兆祥大學(xué)堂又開(kāi)學(xué)了。9月2日，兆祥集團特邀大連東方智業(yè)董事長(cháng)、北京郵電大學(xué)兼職教授、首都經(jīng)濟貿易大學(xué)兼職教授、東北財大兼職教授、遼寧大學(xué)客座教授劉德言為公司成員作題為“謀時(shí)謀事，扭轉困局”的演講。

劉德言教授首先從事業(yè)與職業(yè)的關(guān)系切入，通過(guò)分析上海的幾大優(yōu)勢，指出目前發(fā)展郵輪產(chǎn)業(yè)正當其時(shí)。對于公司而言，就是如何打造人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我創(chuàng )的核心競爭力。對于公司每個(gè)成員來(lái)講，樹(shù)立終身學(xué)習是唯一的途徑，這關(guān)乎謀事、謀時(shí)、謀勢。

在講到謀的選擇與層面時(shí)，劉德言教授表示，依據層次，分為謀事、謀時(shí)、謀勢。謀事指大多數人只適合埋頭做事；謀時(shí)指一部分人學(xué)會(huì )了見(jiàn)機行事；謀勢指極少數人審時(shí)度勢歸于成功?！翱芍^：一事一分析，一物一太極（陰陽(yáng)）叫勢能；世界潮流浩浩蕩蕩，順之者生，逆之者亡。實(shí)質(zhì)是時(shí)間就是資源且不可逆，時(shí)間蘊含著(zhù)機遇?！睘榇?，劉教授給出了總的策略：一是人必須遵循天道（自然）運行，規律因天因時(shí)謀事而成，不應該逆天逆時(shí)強求成事，時(shí)不至不可以強生，事不變不可以強成。二是順乎自然，依循天道權衡天下大勢，因勢利導，因時(shí)制宜，這樣天人合一，人與天，相因結合，才能成大業(yè)。

劉德言教授在演講中說(shuō)，現在流行的新能源電動(dòng)車(chē)，早在1881年就被發(fā)明出來(lái)了，這比卡爾本茨發(fā)明的汽車(chē)還要早5年。然而直到100多年后的今天，特斯拉的出現，人們才對電動(dòng)車(chē)燃起熱情，還說(shuō)這是新能源。人們把特斯拉的發(fā)明人馬斯克奉為英雄，卻對100多年前發(fā)明電動(dòng)車(chē)的人毫不知情，這是為什么呢？因為汽油才是100年前的新能源，它取代了煤，符合當時(shí)的歷史潮流。而電力只有在現在才是最與時(shí)俱進(jìn)的新能源！所以，一個(gè)人要想獲得成功，一定要考慮自己所處的歷史進(jìn)程，要考慮整體的大環(huán)境，還要考慮所處的時(shí)代的需求，看看能為時(shí)代創(chuàng )造多少實(shí)際的價(jià)值。對此，劉教授的結論是：人的努力與能力在時(shí)代的大潮下不值得一提。

劉德言教授還從“公司請你來(lái)做什么？”“公司的問(wèn)題就是你的機會(huì )”“不要輕易離開(kāi)團隊”“誰(shuí)能享受到勝利成果”等方面作了精彩講述。

在演講中，劉教授還用房屋架構形象的講述了企業(yè)制度與企業(yè)文化之間的關(guān)系。他表示，公司全體成員的使命和理念就是整個(gè)公司的使命和理念，這是房屋的地基；倡導科學(xué)求實(shí)（規則導向）、客戶(hù)滿(mǎn)意（市場(chǎng)導向）、以人為本（核心導向）、誠信共贏(yíng)（利益導向）是房屋的柱子；公司的愿景就是房屋的屋頂?！耙虼?，企業(yè)要自下而上做好薪酬設計、崗位設計、制度設計、流程設計、頂層設計”劉德言教授認為：企業(yè)全體成員要學(xué)會(huì )照鏡子（修身）；深度會(huì )談（找問(wèn)題原因，學(xué)會(huì )溝通）。

集團董事長(cháng)莊兆祥在當天的演講會(huì )結束時(shí)的講話(huà)中說(shuō)道，自己日前被遴選為由寶山區電視臺錄制的《與共和國同行》紀念中華人民共和國成立70周年系列專(zhuān)題片4位專(zhuān)訪(fǎng)人物之一，該專(zhuān)題片將由全國41家電視臺聯(lián)播?！斑@難道是我個(gè)人挺厲害？不！這說(shuō)明我們兆祥人了不起！每一個(gè)兆祥人都應該慶幸我們所處的這個(gè)領(lǐng)域將成為時(shí)代的寵兒！”莊兆祥董事長(cháng)深情地表示。

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