很簡(jiǎn)單，市場(chǎng)決定一切！

快捷酒店起初就是為了方便中國商旅人士的短期住宿誕生的，市場(chǎng)定位在中等消費群體，漢庭的第一家酒店2005年開(kāi)業(yè)，如家酒店2002年起步，那時(shí)候國內的酒店格局主要是極少數國際五星級酒店+少數中高端商務(wù)酒店+大量低端小旅館?？旖菥频昃蛷浹a了中端市場(chǎng)的空白，那些既不想住臟亂差小旅館又心疼錢(qián)不舍得住高端商務(wù)酒店的消費者就有了選擇。

干凈整潔+獨立衛生間+地理位置便捷出行方便一直是快捷酒店的特點(diǎn)，他們就是提供基礎舒適旅居的選擇。在2008-2013年左右曾經(jīng)出現了瘋狂的擴張，擴張速度可怕，其核心原因也就是這個(gè)定位問(wèn)題，甚至很多時(shí)候成為了一些中小企業(yè)的出差的標配。

但近幾年，隨著(zhù)經(jīng)濟增速的快速發(fā)展和中國大量二三線(xiàn)城市的崛起，快捷酒店的運營(yíng)成本越來(lái)越高，從起初100多的價(jià)格已經(jīng)躍升至200-500的區間，有些品牌推出的高端系列甚至可以賣(mài)到700-800。但反之，由于城市發(fā)展的增速和國際化的大幅提升，國際連鎖酒店的擴張迎來(lái)的高峰，不知是不是因為成本攤薄的問(wèn)題，很多五星級酒店從原來(lái)不可一世的價(jià)格變得親民了許多。

這一上一下看似不大的幅度，其實(shí)卻蘊藏著(zhù)市場(chǎng)變遷的危機。人們收入的提升和對生活品質(zhì)要求的提升促使了酒店業(yè)市場(chǎng)格局的變化。如果經(jīng)常外出的人，細致觀(guān)察不同城市的房?jì)r(jià)，會(huì )發(fā)現很多時(shí)候五星級聯(lián)鎖酒店的幾個(gè)也就比快捷酒店貴100-200元，況且如果是出差，很多公司跟大酒店集團還有協(xié)議價(jià)。即便是自費，一個(gè)500左右的快捷酒店和一所600左右的五星級酒店，現在很多人也會(huì )選擇后者。因為無(wú)論從住宿環(huán)境還是服務(wù)體驗來(lái)說(shuō)都無(wú)法比擬。

這樣的情況在這兩年大有愈演愈烈的趨勢，尤其在二三線(xiàn)城市，五星級酒店為了保持競爭力在淡季的時(shí)候房?jì)r(jià)有時(shí)候會(huì )放的非常低。比如天津的“京基皇冠假日酒店”，作為洲際集團旗下的標準五星級酒店，價(jià)格甚至會(huì )下探至300多元，雖然地處的位置比較遠，但無(wú)論是環(huán)境還是軟硬件設施都可以說(shuō)是非常不錯的。再比如“重慶萬(wàn)豪酒店”，在淡季的時(shí)候也曾經(jīng)下探至400元左右的價(jià)格，那么新的酒店，品質(zhì)自然不必多說(shuō)。

在五星級酒店大肆掠奪中等偏高端消費者的同時(shí)，很多精品酒店也在搶快捷酒店的生意，比如現在已經(jīng)被漢庭收購了的“桔子酒店”和最近特別火的“亞朵酒店”等。他們在快捷酒店和五星級酒店中間又插入了一個(gè)狹窄的領(lǐng)域，裝修更科技化、風(fēng)格化、精致化，并且融入了一些簡(jiǎn)單的酒店服務(wù)，提供了相對快捷酒店更好的入住體驗。

在多種同業(yè)施壓和運營(yíng)成本不斷高起的情況下，快捷酒店面臨著(zhù)進(jìn)一步壓縮運營(yíng)成本降低質(zhì)量的低價(jià)求量和轉型中高端兩條路。但同價(jià)位下進(jìn)一步壓低成本降低體驗會(huì )面臨很多民宿的沖擊，轉型高端又沒(méi)有大酒店集團的底氣，實(shí)則是出路難尋。

Hash:a7af049c5362312c10ec51bac66d39657ef0c1b3