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天龍八部里的商店的商業(yè)指數是什么意思?拜托了各位 謝謝

導讀:天龍八部里的商店的商業(yè)指數是什么意思?拜托了各位 謝謝 一、天龍八部里的商店的商業(yè)指數是什么意思?拜托了各位 謝謝 二、什么是誠商指數 三、合肥什么時(shí)候調為二線(xiàn)城市? 四、什么是城市最大的魅力指數?

一、天龍八部里的商店的商業(yè)指數是什么意思?拜托了各位 謝謝

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二、什么是誠商指數

商場(chǎng)指數從嚴格的來(lái)說(shuō)就是越多人買(mǎi)什么東西好指數越多。

三、合肥什么時(shí)候調為二線(xiàn)城市?

根據第一財經(jīng)又發(fā)布了2021“城市商業(yè)魅力指數排行榜”,合肥被調為二線(xiàn)城市。

今年該榜單首次對四大一線(xiàn)城市的排序做了大調整。上海取代北京位列榜首,深圳取代廣州成為探花。也就是說(shuō)在“城市商業(yè)魅力指數排行榜”2021年度的榜單中,四大一線(xiàn)城市的排序首次從“北上廣深”變成了“上北深廣”。

新一線(xiàn)城市中,成都依然是標桿。

第二到第十五名城市的排序基本都發(fā)生了變動(dòng)。與2020版榜單相比,合肥在“新一線(xiàn)城市”榜單里一年游后又掉出了“新一線(xiàn)”的朋友圈,而此前昆明在2019年也上演了和合肥相同的一幕。

合肥出局后,重新進(jìn)入“新一線(xiàn)”的是浙江省的副省級城市寧波。在2019年的榜單中,寧波就位列“新一線(xiàn)”,但在2020版榜單中被合肥取代。

四、什么是城市最大的魅力指數?

據報道,現在許多城市都想把自己打造成一塊人才資源的“吸鐵石”,戶(hù)口、住房、補貼等方面的層層加碼,為的就是增加這塊“吸鐵石”的磁場(chǎng)。從去年底以來(lái),武漢、南京、西安、成都等數十個(gè)“新一線(xiàn)城市”紛紛卷入“搶人大戰”,展開(kāi)了激烈的人才競爭。

隨著(zhù)人才大戰開(kāi)始進(jìn)入下半場(chǎng),“搶人大戰”開(kāi)始轉入“留人大戰”階段。如果說(shuō)“搶人”需要大干快上和高歌猛進(jìn)的話(huà),那么“留人”則需要涓涓細流和潤物無(wú)聲。

許多城市認識到“留人”的重要性,并開(kāi)始在城市公共服務(wù)、軟環(huán)境和文化氛圍等方面做文章。比如,成都通過(guò)青年人才驛站和“蓉城人才綠卡”等舉措,讓人才享受到配偶就業(yè)、子女入園入學(xué)、醫療社保、創(chuàng )業(yè)扶持等方面的服務(wù)保障,使人才有更強烈的歸屬感。

西安引進(jìn)誠品、西西弗等文化書(shū)店,力推城市品牌營(yíng)銷(xiāo)和文化建設,期望把歷史文物資源轉變?yōu)槲幕?a href='/chuangyi/' target=_blank>創(chuàng )意產(chǎn)業(yè),并使人才真切感受到古城的厚重歷史文化底蘊。

顯然,這些城市都是“搶人大戰”的贏(yíng)家,認識到“搶人”之后只有發(fā)力公共服務(wù),才能留住來(lái)之不易的人才。

歸根結底,城市競爭的核心是公共服務(wù)的競爭,沒(méi)有優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)依托的城市注定只能是無(wú)源之水、無(wú)本之木。一線(xiàn)城市之所以能夠吸引各路人才,至關(guān)重要的是優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù),如公共交通、文化體育休閑設施、公共教育、醫療衛生、創(chuàng )業(yè)工作等方面。因此,“新一線(xiàn)城市”在吸引來(lái)人才之后,還需要提供全方位的配套公共服務(wù),真正使人才引得來(lái)、留得住、用得好。

舉凡中國香港、新加坡、東京、紐約、倫敦等國際化大都市,都是在宜居、樂(lè )業(yè)等方面做得特別出色的城市,其優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)也的確吸引和留住了許多人才。

從公共服務(wù)提供的角度來(lái)看,至關(guān)重要的是使人才能夠安居樂(lè )業(yè),喜歡并愛(ài)上一座城市。人才不是孤身一人,需要考慮到他們身后的家庭和社會(huì )關(guān)系。除了要讓城市更加宜居,我認為“宜家”是更重要的維度。不僅要讓人才能夠感受到城市的魅力,而且要使人才的配偶、子女、父母等親友有家的感受。

比如,霧霾等環(huán)境污染問(wèn)題,可能使人才請得來(lái)但留不住。再如,讓人才孤身一人打拼卻不考慮其家庭在子女入托入學(xué)、看病就醫、休閑娛樂(lè )、父母養老等諸方面的剛性需要,也無(wú)助于人才考慮長(cháng)久之計并真正扎根下來(lái)。

與此同時(shí),城市要為人才提供優(yōu)質(zhì)的行政服務(wù),使人才得到真正的尊重和重視。人才同政府部門(mén)打交道,往往是和基層工作人員接觸,他們能否秉公辦事并熱情周到,會(huì )在很大程度上影響人才的去留和印象。

因此,要避免只關(guān)注于“搶人”,卻不注重“扶人”、“助人”的現象。

更為重要的是,城市需要延伸提供更多的共享平臺和配套服務(wù),使人才能夠和同齡人有交流的空間,使人才之間能夠有共同的對話(huà)語(yǔ)言。讓人才匯聚之處,也是人才活力迸發(fā)之地,并可能產(chǎn)生磁鐵效應和輻射作用,形成人才匯聚和回流的良性循環(huán)。

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