麻煩幫我做份酒店用的菜單 要有特色點(diǎn)的
一份好的菜單能吸引更多的客流量啊……
好的食物還是需要很好的搭配的，這樣才能更加留住客人的味蕾??！
1、菜單策劃
餐廳的經(jīng)營(yíng)一般都要經(jīng)歷四個(gè)階段，在不同的階段對菜單有不同的要求，因此，在策劃菜單時(shí)一定要根據經(jīng)營(yíng)階段的特點(diǎn)進(jìn)行設計，其具體要求是：
(1)開(kāi)業(yè)構思階段
在開(kāi)業(yè)構思階段，要設計一個(gè)試驗性菜單草案。它可幫助管理人員決定餐廳經(jīng)營(yíng)的類(lèi)別。試驗性菜單在樹(shù)立餐廳形象方面是一個(gè)十分重要的工具。如果試驗性菜單編制得合適，就能吸引餐廳計劃的目標顧客，并把餐廳經(jīng)營(yíng)的主題傳遞出去。
開(kāi)業(yè)構思階段的菜單應反映如下內容：
餐廳針對的目標對象。菜單的編制要表明特定的群體服務(wù)，菜單的設計應反映出針對哪些顧客群體。
表示需購買(mǎi)的設備。適用期的菜單好像是一份計劃表。它反映出加工菜單上的菜品應購置什么炊具和設備，反映出廚房應有多大空間。例如，菜單上的菜如果都由餐廳自己制作而不使用方便菜和半成品，那么廚房的面積就應預設大一些。
餐廳應雇傭什么人員。菜單要反映出是需要有經(jīng)驗的職工，還是需要普通的經(jīng)過(guò)實(shí)地培訓的職工。例如，快餐店并不需要經(jīng)驗十分豐富的職工。菜單要指示出食品生產(chǎn)和服務(wù)的難度。
反映對餐廳裝潢的要求。菜單提供的菜必須與餐廳的裝潢相協(xié)調，菜單提供的品種反映出需要什么樣的就餐環(huán)境。
(2)經(jīng)營(yíng)階段
一家成功的餐廳必須與飲食潮流和公眾用餐習慣相一致，餐廳在開(kāi)業(yè)時(shí)一般都計劃了一些當時(shí)流行的菜式。如果菜單編制后客源下降，餐廳要分析菜單上各種品種項目的銷(xiāo)售情況，對飲食潮流快速做出反應，隨時(shí)加入能使銷(xiāo)售額和利潤額增加的品種，去掉那些銷(xiāo)售差、盈利低的品種。
(3)衰退階段
如果餐廳的生意出現衰退，餐廳的利潤率和投資回收率不斷下降，菜單是個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節。要對菜單進(jìn)行變革，對價(jià)格要重新評估，對市場(chǎng)的大小和結構要重新分析，菜品要做必要的更換。在衰退階段，可設法提供一些每日特色菜來(lái)吸引客人，要著(zhù)重推銷(xiāo)那些盈利大、受顧客歡迎的品種。有時(shí)，菜單外觀(guān)的改變(變換菜單的布局、設計、色彩、印刷格調)也會(huì )影響餐廳的生意。
(4)轉換階段
餐飲業(yè)中不可避免地會(huì )有變革，由于社會(huì )經(jīng)濟形式的變化和人口特征的變化，需要從目前的經(jīng)營(yíng)類(lèi)型轉換到另一種類(lèi)型。當飲食潮流和習慣產(chǎn)生變化時(shí)，餐廳應該及時(shí)改變菜單和變換市場(chǎng)。轉換階段影響餐廳的更新改造和業(yè)務(wù)擴展，需改換經(jīng)營(yíng)目標以增加營(yíng)業(yè)額和利潤。做到這些首先要改變的是菜單，有的餐廳要求降低成本以增加利潤，這樣更要探索出能夠滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品和新的烹調方法。
總之，一張成功的菜單的作用，不僅要能反映餐廳的經(jīng)營(yíng)特色和范圍，而且要通過(guò)菜品的內容和價(jià)格反映出餐廳服務(wù)的對象。菜單還要起到向顧客傳達產(chǎn)品信息和推銷(xiāo)餐廳及其菜品的作用。通過(guò)菜單分析要反饋顧客的需要。
2、菜式選擇
如何增加顧客的回頭率？如何在市場(chǎng)競爭中屢戰不??？菜式的選擇相當重要，而設計一份菜單除了要考慮它對餐飲企業(yè)各項業(yè)務(wù)活動(dòng)的影響之外，我們還須遵循以下幾條原則：
(1)菜肴要有獨特性
現在的餐廳遍地生花，一個(gè)餐廳若能創(chuàng )出其他餐廳沒(méi)有或趕不上的某類(lèi)、某個(gè)品種、某種烹調方法、某種服務(wù)用餐方法等，就能大大突?
?餐廳的形象，使人們提起某種菜就會(huì )想到此家餐廳。當然，做到這一點(diǎn)需要餐廳的全體工作人員共同努力，切忌創(chuàng )造的新菜式缺乏應有的美感，不能增加人的食欲。
無(wú)論菜單上的菜色設計得多么有特色，都千萬(wàn)不能忽略了菜肴的創(chuàng )造者——廚師。在設計菜色時(shí)要考慮到廚師的烹調技術(shù)和特長(cháng)，要盡量選擇廚師所擅長(cháng)做的那類(lèi)菜，避免出現廚師壓根兒沒(méi)操作過(guò)的菜式，這樣的選擇對餐廳的聲譽(yù)有著(zhù)至關(guān)重要的關(guān)系。
(2)菜肴種類(lèi)要平衡
為滿(mǎn)足不同口味的顧客，菜單所選的品種不能太窄。選擇品種時(shí)要考慮以下因素：
每類(lèi)菜品的價(jià)格要平衡。因為顧客的消費水平不同，每類(lèi)菜的價(jià)格應盡量在一定范圍內有高、中、低的搭配。
原料搭配平衡。每類(lèi)菜的原料不同，每個(gè)顧客的口味不同，有的顧客不吃肉，有的顧客不吃雞蛋，而原料搭配好就可使更多的顧客選擇自己喜歡的品種。
烹調方法要平衡。各類(lèi)菜的烹調方法不同，如：炸、炒、煮、蒸、燉。成品的質(zhì)地要生、老、嫩、脆搭配，口味要咸、甜、清淡、辛辣搭配。
營(yíng)養要平衡。
(3)選擇毛利較大的品種
餐廳經(jīng)營(yíng)者最關(guān)心的還是自己的成本和利潤。沒(méi)有哪一個(gè)經(jīng)營(yíng)者愿意辛辛苦苦之后無(wú)利可圖。有些菜式雖然出售的價(jià)格高，但除去其成本后就發(fā)現所得利潤并不可觀(guān)，而有些價(jià)格低廉的菜品，因它的成本較低，除去成本，毛利還可能比高價(jià)銷(xiāo)售的菜品要大。由此可見(jiàn)，在選擇菜式時(shí)，不能只看到眼前出售的高價(jià)；而要從成本的角度來(lái)分析利潤的高低，在選擇菜式時(shí)，對于那些毛利大的品種要多選一些，適當地舍棄那些毛利小的菜式，使各種菜式互相彌補，利潤最大化。
(4)品種不宜過(guò)多
菜單上的菜式過(guò)多，對餐廳和顧客都產(chǎn)生障礙。菜式過(guò)多，客人拿到菜單點(diǎn)菜時(shí)，對形形色色的菜肴都得一一過(guò)目。因為品種多，客人點(diǎn)菜時(shí)就顯得困難和猶豫不決，這樣占用了廚師做菜的時(shí)間，又因占據了座位從而降低了座位的周轉率，影響餐廳的收入。品種過(guò)多還會(huì )增加采購和貯藏成本，餐廳也無(wú)法把握各種菜品每天的銷(xiāo)售量，有可能在某種菜價(jià)貴的時(shí)候采購了此種菜，而放了幾天還沒(méi)客人來(lái)過(guò)問(wèn)。在貯藏方面，又得花費大量的資金來(lái)保鮮，這樣既占用了貯藏空間，還會(huì )給廚師的操作帶麻煩。種類(lèi)繁多的原料放在一起，會(huì )令廚師拿錯原料做錯菜。
(5)與整體經(jīng)營(yíng)相協(xié)調
餐廳的裝潢環(huán)境正好反映了餐廳的消費水準，餐廳的裝潢在一定程度上也是餐廳的“隱形價(jià)值”。一家大型的餐廳和一家小快餐廳的消費水平肯定是有區別的。如果一家裝潢簡(jiǎn)陋質(zhì)樸的餐廳專(zhuān)提供高檔的菜肴給顧客，顧客就會(huì )覺(jué)得既享受不到舒適的用餐環(huán)境，又覺(jué)得價(jià)格不值而與餐廳發(fā)生矛盾。同理，如果一家設計美觀(guān)、豪華的餐廳里提供的菜式只是一些毫無(wú)特色的普通菜，顧客也會(huì )覺(jué)得虧，對餐廳大失所望。所以，選擇菜式不是越精致越好，菜式的檔次和價(jià)格要與整體經(jīng)營(yíng)一致才是主要的。
(6)迎合顧客的需求
顧客是檢驗餐廳是否成功的關(guān)鍵。因此，餐廳的經(jīng)營(yíng)宗旨就是要竭力迎合不同顧客的需求。每一家餐廳都必須在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中分析來(lái)餐廳的客人中具有代表性的那一類(lèi)。因為這一類(lèi)客人的特征，可以讓餐廳經(jīng)營(yíng)者看到一個(gè)目標消費群體，這也就等于在做一種市場(chǎng)調查。餐廳所做的菜肴要深受客人的喜愛(ài)，就要了解這一類(lèi)客人對各大菜系的偏愛(ài)，他們的收入及他們的消費檔次和消費習慣。
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