有人說(shuō)2022年。會(huì )發(fā)生金融危機。你怎么看？
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類(lèi)似問(wèn)題之前已經(jīng)回復過(guò)好幾題了，如《如果明年（2022年）金融危機來(lái)臨的話(huà)，普通人該怎么應對？（ ）》，請先參閱。
之前提過(guò)多次了，當下是下一次金融危機的前夜，現在面臨的狀況是，至少美國的金融市場(chǎng)高處不勝寒，到處都是泡沫，如股票市場(chǎng)估值偏高，如標普500指數已來(lái)到4400點(diǎn)，和去年3月的2200點(diǎn)已經(jīng)翻倍。
而養老基金和許多其他機構的投資人，每年都仰賴(lài)7％的投資報酬率，才能繼續下去，但美聯(lián)儲基準利率為零的前提之下，這個(gè)目標很難達到，到了美聯(lián)儲不得不加息縮表的時(shí)候了。而一旦美聯(lián)儲開(kāi)始加息縮表，股市等金融市場(chǎng)往往將掉頭向下，引發(fā)金融危機……
再引用鈕文新《為什么“經(jīng)濟話(huà)語(yǔ)權”旁落？——中國“經(jīng)濟基礎設施”存在缺憾？》中的部分內容，談一下中國的一些情況：
大宗商品價(jià)格為什么如此暴漲？第一，全球疫后需求復蘇，但供給跟不上；第二，中國經(jīng)濟恢復情況最好，需要越發(fā)強勁。去打開(kāi)國內投行關(guān)于大宗商品價(jià)格的分析報告，上述兩條幾乎是跑不了的因素。但很遺憾，最先給出上述理由的是高盛、花旗銀行、美國銀行等國際大宗商品價(jià)格“老牌操盤(pán)手”。問(wèn)題是，這些國際金融大佬憑什么做出上述判斷？有供求數據支持它們的觀(guān)點(diǎn)嗎？沒(méi)有。不只是現在沒(méi)有，歷史上也從未有過(guò)。
典型的故事發(fā)生在2005年到2008年，當時(shí)國際大宗商品市場(chǎng)惡炒“中國需求論”，但在華爾街報告中，似乎只有“中國需求如何旺盛”的數據，而從來(lái)都看不到全球大宗商品供給的狀況，更無(wú)數據說(shuō)明市場(chǎng)是否已經(jīng)出現“供不應求”的狀況。更為“霸氣”的是：絕大多數金融大鱷的報告，只告訴我們未來(lái)多長(cháng)時(shí)間，價(jià)格會(huì )漲到什么程度，而對于原因基本就是一兩句“定性的表述”，比如“由于中國需求旺盛持續”。
非常嚴酷的事實(shí)是：作為全球最大制造業(yè)國家、工業(yè)原材料最大使用國、進(jìn)口國——中國針對國際大宗商品（原材料）完全沒(méi)有“自主的話(huà)語(yǔ)體系”，而國內影響商品價(jià)格走勢的全部分析報告，基本在跟隨華爾街的輿論氛圍?？赡艿暮蠊牵涸谳斎胄晕飪r(jià)上漲的誘導下，中國緊縮貨幣、人民幣升值，結果導致經(jīng)濟內需疲弱不堪。
國際大宗商品價(jià)格真因“中國需求”而發(fā)生供不應求？石油價(jià)格147美元一桶之時(shí)，石油輸出國組織（OPEC）報告顯示：該組織富裕產(chǎn)能達每天200萬(wàn)桶。美國國會(huì )聽(tīng)證會(huì )上，索羅斯等國際金融大鱷承認國際大宗商品價(jià)格“過(guò)度投機”。據國內著(zhù)名農業(yè)專(zhuān)家溫鐵軍先生介紹，在全球糧食價(jià)格暴漲的2005年，世界糧農組織（FAO）組織50多個(gè)國家的專(zhuān)家做了研究，最后給出的結論是：世界上的所有農產(chǎn)品折成的干物質(zhì)，對人均健康需要的卡路里實(shí)際上過(guò)剩34%。這說(shuō)明，糧價(jià)上漲根本不是農業(yè)生產(chǎn)不足的問(wèn)題，而是華爾街會(huì )同國際四大糧商“惡炒的結果”。
這是真實(shí)的歷史，包括現在，我們都在嚴重懷疑國際大宗商品價(jià)格被再次操縱，但我們給不出有力的數據和證據，以致于我們不得不被動(dòng)地接受華爾街給出的論調。更嚴重的是：我們是否? ??識到，如此跟隨華爾街的經(jīng)濟論調會(huì )給中國經(jīng)濟帶來(lái)嚴重的破壞力。
總之，當下是下一次金融危機的前夜，現在面臨的狀況是，至少美國的金融市場(chǎng)高處不勝寒，到處都是泡沫，但金融危機具體何時(shí)到來(lái)，無(wú)人能夠準確預測，而按歷史經(jīng)驗，一般而言，往往美聯(lián)儲開(kāi)始加息縮表之日，就是金融危機引爆之時(shí)……點(diǎn)到為止吧。
最后，再順便打個(gè)小廣告，“陳思進(jìn)財經(jīng)漫畫(huà)”系列第一部《漫畫(huà)生活中的財經(jīng)》新鮮出爐、第二部《漫畫(huà)生活中的金融》即將出版，謝謝關(guān)注！
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金融危機給全球經(jīng)濟造成嚴重沖擊的同時(shí),也影響了我國的經(jīng)濟發(fā)展,對我國經(jīng)濟來(lái)講,既是傳統模式之危,又是科學(xué)發(fā)展之機。
過(guò)去30年,中國發(fā)展較快的主要是充分利用廉價(jià)的土地、人力成本優(yōu)勢,承接國際產(chǎn)業(yè)轉移而發(fā)展起來(lái)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),其低端生產(chǎn)能力在金融危機沖擊下,深層次矛盾暴露無(wú)遺。
比如東莞受沖擊最大最困難的企業(yè)恰恰是那些缺乏自有品牌和自有知識產(chǎn)權的勞動(dòng)密集型企業(yè)。這些企業(yè)只有加工能力,并由此形成圍繞加工環(huán)節而生成的產(chǎn)業(yè)鏈。這樣的產(chǎn)業(yè)鏈并不完整,也是十分脆弱的。
就東莞而言,其產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群其實(shí)還停留在產(chǎn)品加工環(huán)節上,特別是停留在原產(chǎn)料供給一條龍這個(gè)層次上。而某些“拳頭產(chǎn)品”的研發(fā)環(huán)節、設計環(huán)節,特別是品牌創(chuàng )造和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節的缺失,是大多數企業(yè)的現實(shí)景象。因此,這些企業(yè)就缺失了產(chǎn)品價(jià)格定價(jià)權和話(huà)語(yǔ)權,市場(chǎng)的任何風(fēng)吹草動(dòng),都會(huì )讓這些企業(yè)草木皆兵。我國經(jīng)濟傳統發(fā)展模式已經(jīng)到了升級轉型的時(shí)刻,生產(chǎn)企業(yè)從產(chǎn)業(yè)鏈的低級階段升級為高級階段當是轉型的應有之舉。
面對金融危機,企業(yè)采取有效措施應對更能將此次的沖擊轉變成發(fā)展的機遇。
首先，企業(yè)應該加大科技創(chuàng )新力度。當前我國大部分企業(yè)走的是低端化的“加工型”企業(yè)，增加企業(yè)的研發(fā)能力,推出高端產(chǎn)品是能夠應對金融危機的迫切要求。其次,企業(yè)應該準確、及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,把握市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)向和資源配置的供需關(guān)系,及時(shí)做出產(chǎn)業(yè)結構升級和產(chǎn)業(yè)轉移。
金融危機雖然使很多企業(yè)瀕臨破產(chǎn),但是同時(shí)也激活了一部分產(chǎn)業(yè)。這是企業(yè)能夠發(fā)展的重要環(huán)節。再次,企業(yè)尤其是出口企業(yè)的銷(xiāo)售方向應及時(shí)轉向國內市場(chǎng),我國正在著(zhù)力拉動(dòng)內需,企業(yè)市場(chǎng)轉向國內更有助于我國經(jīng)濟的發(fā)展以出口、投資和消費的協(xié)調發(fā)展。
此外,企業(yè)更應該注重穩定員工隊伍,完善企業(yè)內部管理,保實(shí)力,練內功。只有企業(yè)自身實(shí)力強大,才能應對各方面的壓力和沖擊。
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