旅游策劃都有哪些環(huán)節,每一個(gè)環(huán)節都有哪些任務(wù)
導讀:旅游策劃都有哪些環(huán)節,每一個(gè)環(huán)節都有哪些任務(wù) 簡(jiǎn)答 景點(diǎn)和游賞線(xiàn)的布置有哪些方法
包括10個(gè)環(huán)節,分別為:資源分析、市場(chǎng)研究、定位分析、功能布局、游憩方式設計、景觀(guān)概念策劃、商業(yè)模式設計、旅游房地產(chǎn)概念性策劃、運營(yíng)實(shí)施計劃、策劃圖件。
1、資源分析:考察項目資源、周邊環(huán)境及相關(guān)資源,進(jìn)行定性的資源分析;對全國及周邊區域相似的資源進(jìn)行比較分析,形成資源評價(jià)報告;
2、市場(chǎng)研究:收集相關(guān)市場(chǎng)資料,依據相關(guān)調查資源,分析市場(chǎng)需求,提出項目精確的市場(chǎng)定位與市場(chǎng)目標;
3、定位分析:通過(guò)SWOT分析,對項目區域的發(fā)展方向進(jìn)行定位,通過(guò)系統整合,形成系統定位,包括主題定位、發(fā)展目標定位、功能定位、運營(yíng)戰略定位等;
4、功能布局:按照旅游六要素,進(jìn)行生產(chǎn)力要素配置與布局,進(jìn)行游憩功能結構設計與空間布局設計;
5、游憩方式設計:設計整個(gè)系統的綜合游憩模式,并按照觀(guān)賞方式觀(guān)賞線(xiàn)路設計、游樂(lè )內容策劃、故事編撰與場(chǎng)景布置策劃、體驗模式策劃、特色餐飲策劃、特色住宿策劃,形成游程游線(xiàn)結構;落實(shí)“吃住行游購娛”六要素的具體互補鑲嵌系統結構;由此形成具體的產(chǎn)品概念性設計;
6、景觀(guān)概念策劃:策劃標志性建筑與風(fēng)格規范要求、策劃植物造景、園林景觀(guān)、功能建筑;
7、商業(yè)模式設計:賣(mài)點(diǎn)策劃與分析、收入點(diǎn)設置、收入結構設計、營(yíng)銷(xiāo)模式設計、品牌策劃、營(yíng)銷(xiāo)渠道策劃、促銷(xiāo)思路策劃、管理模式設計、人力資源開(kāi)發(fā)策劃、投資預估、財務(wù)預測、投資分期策劃、融資策劃、開(kāi)發(fā)流程策劃、杠桿運用策劃、商業(yè)模式整合等等;
8、旅游房地產(chǎn)概念性策劃——充分利用項目資源進(jìn)行旅游商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)權酒店、度假地產(chǎn)等物業(yè)形態(tài)的旅游房地產(chǎn)概念性策劃與初步預估;
9、運營(yíng)實(shí)施計劃:對項目投資運作進(jìn)行目標任務(wù)分項的計劃,以資金投入為基礎,按照業(yè)務(wù)順序與結構板塊,形成具體的工作計劃;
10、策劃圖件:包括區位分析圖、市場(chǎng)分析圖、現狀分析圖、功能分區示意圖、項目布局示意圖、道路交通與游線(xiàn)安排示意圖、游憩方式與重點(diǎn)項目示意圖、標志性景觀(guān)及風(fēng)格控制示意圖、重要節點(diǎn)景觀(guān)示意圖。
成都銘智旅游策劃公司是國內比較具有特色型的旅游策劃公司,服務(wù)的景區比較多,案例成熟,可以去參考一下他們的案例。四川富瑞泰景區管理服務(wù)公司是一家穩健的四川第一家景區托管公司,在營(yíng)銷(xiāo)戰略服務(wù)上具有顯著(zhù)優(yōu)勢。
簡(jiǎn)答 景點(diǎn)和游賞線(xiàn)的布置有哪些方法
旅游收入模式包括哪些?景區內有哪些方法可以增加收入?旅游收入包括了游客出游以后的吃、住、行、游、娛、購、體、療等各個(gè)方面的收入,是一個(gè)綜合收入概念。對于一個(gè)旅游項目而言,旅游收入的最大化及收入結構的合理化,是判斷其成功與否的基本標準。經(jīng)過(guò)研究和縱多項目的實(shí)施,綠維總結出五項常見(jiàn)的旅游收入模式:
1、 傳統觀(guān)賞旅游收入模式
傳統觀(guān)賞旅游,一般為以門(mén)票為中心的收入結構;進(jìn)一步發(fā)展,形成了一票、二道、
三餐、四購的四入模型,注重門(mén)票、索道、景區內部餐飲、購物亭的安排與投入。城市公園及游樂(lè )園等注重游樂(lè )項目的收入。
在這種模式中,門(mén)票一般為高門(mén)檻,給旅行社較高折扣;索道因為投資大,因此收費較高;內部餐飲一般為管委會(huì )的食堂式餐廳與景區內農民的農家式餐廳及外來(lái)承包商的餐廳共存;購物亭非常簡(jiǎn)單,除賣(mài)地圖、景區圖書(shū)、光盤(pán)等公司生產(chǎn)的宣傳品外,就是游覽必需品(水、餅干等)、土特產(chǎn)品;這四類(lèi)項目一般缺少深度服務(wù),可以稱(chēng)之為初級收入模式。
2、 體驗式觀(guān)賞旅游收入模式
體驗式的觀(guān)賞,與簡(jiǎn)單的游走不同,是對游客的游賞過(guò)程進(jìn)行了深度設計,布置了情境結構,形成情境氛圍,引導游客進(jìn)入情境,并參與性的方式,與自然、當地居民、文物環(huán)境、文化戲劇化節目等互動(dòng),設計了游客個(gè)體與個(gè)體之間、群體與群體之間的互動(dòng)。
體驗式觀(guān)賞不僅需要場(chǎng)景布置上進(jìn)行投資,還需要深度的服務(wù)相配合,因此,成本高于傳統模式。但體驗式觀(guān)賞的吸引力及收入同樣高于傳統式。
3、 休閑旅游收入模式
休閑不同于觀(guān)賞,在于游客不是來(lái)尋找新奇特的景觀(guān)或文化,而是放松身心。休閑要求自然景觀(guān)優(yōu)美、文化氛圍優(yōu)雅,但不要求唯一性或獨一無(wú)二;因此,休閑的收入,門(mén)票降到了較低的位置,甚至免收;休閑的主要收入可以有多種模式:以農家樂(lè )為代表的餐飲收入主導模式;以一般度假村為主導的綜合收入模式;以運動(dòng)項目為主導的收入模式。
一般休閑項目,都由吃住玩三方面收入構成;吃主導型投資較小,往往與購結合較好,出現了一般農家樂(lè )、大棚餐廳、桃花節、鄉村美食街、公路美食街等等。
4、 區域開(kāi)發(fā)收入模式
旅游開(kāi)發(fā)已經(jīng)從項目開(kāi)發(fā),進(jìn)入區域開(kāi)發(fā)階段;很多投資商不是單一項目投資,而是區域旅游產(chǎn)業(yè)投資。
對于這些投資商,我們認為,其收入結構與項目投資有很大區別:區域旅游投資是成片開(kāi)發(fā)商,因此,其利益體現為核心項目收入與帶動(dòng)性收入的結構安排;核心項目收入是前期最重要的收入,但不一定是區域最大的收入;除景區收入外,區域開(kāi)發(fā)商將享受土地升值收入、項目合作收入、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)收入等等。
5、 旅游房地產(chǎn)收入模式
Hash:c585c78efd0f7f1729923afe063c6277b0d2392a
聲明:此文由 Mike 分享發(fā)布,并不意味本站贊同其觀(guān)點(diǎn),文章內容僅供參考。此文如侵犯到您的合法權益,請聯(lián)系我們 kefu@qqx.com