導讀：景點(diǎn)收入怎么安排使用 旅游景區怎樣提高收入 1. 景點(diǎn)收入怎么安排使用 2. 旅游景區怎樣提高收入 3. 旅游景點(diǎn)門(mén)票收入如何管理 4. 如何提高景區收入 5. 旅游景點(diǎn)的收入怎么分配的 6. 怎樣提高景區收入 7. 怎樣增加景區經(jīng)營(yíng)收入 8. 景區的收入去哪里了 9. 旅游景點(diǎn)收入作為政府收入嗎 10. 景點(diǎn)增加收入的基本方法 11. 旅游景點(diǎn)的收入歸誰(shuí)

1. 景點(diǎn)收入怎么安排使用

旅游收入：從理論上說(shuō)，就是旅游景區所獲得的旅游者異地消費的總和。

旅游產(chǎn)業(yè)的收入，包括了游客出游以后的吃、住、行、游、娛、購、體、療等各個(gè)方面的收入，并且形成一個(gè)收入鏈；因此，旅游產(chǎn)業(yè)的總體收入，是一個(gè)綜合收入概念；對于具體到某一個(gè)旅游項目，其收入一般只包含了游客出游中的一部分消費。影響旅游產(chǎn)業(yè)收入的主要因素

1、旅游距離 規律：游客流在空間上隨距離增加而衰減 旅行距離與旅游收入鏈長(cháng)、收入點(diǎn)設置和收入量正相關(guān) 旅行距離與收入鏈的長(cháng)度成正相關(guān)，距離越長(cháng)，所涉及的旅游產(chǎn)業(yè)的要素就越多，旅游設計中的收入點(diǎn)就越多。所以長(cháng)距離旅游者，特別是跨國旅游者對旅游目的地收入有很大影響。所以在旅游項目設計定位中，在資源與其他旅游產(chǎn)業(yè)配套要素允許的前提下，入境旅游者或長(cháng)距離旅游者是目的地重要的潛在收入來(lái)源和重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的對象。長(cháng)距離旅游收入鏈長(cháng)，帶動(dòng)效應大 長(cháng)距離旅行中，航空是重要的收入點(diǎn)，所以針對長(cháng)距離旅游，機場(chǎng)的建設是產(chǎn)業(yè)要素建設的重點(diǎn) 短距離旅游收入鏈較短 特別是城郊旅游的收入鏈最短，對產(chǎn)業(yè)要素影響較小 旅游中對飯店收入影響最大，對餐館有一定影響 針對城郊旅游，正要的是度假休閑設施的設置，飯店和娛樂(lè )、游憩設施是收入鏈中的重點(diǎn)

2、旅游時(shí)間 出游時(shí)間長(cháng)短影響旅游目的地的產(chǎn)業(yè)要素安排 旅游者的停留時(shí)間會(huì )在很大程度上影響每個(gè)旅游點(diǎn)的收入量，特別是對餐飲、住宿方面的影響，同時(shí)出游時(shí)間也會(huì )影響旅游者對交通工具的選擇。

3、旅游景區性質(zhì)： 旅游景區性質(zhì)對收入鏈中收入點(diǎn)設置和收入的大小有重要影響 綜合性的旅游目的地景區與游線(xiàn)景點(diǎn)型景區的收入點(diǎn)和收入量也是不同的。綜合性行旅游景區，作為旅游者目的地，滿(mǎn)足旅游者吃住游娛購的綜合需求，門(mén)票收入不一定是景區收入的主要來(lái)源，景區更多通過(guò)提供住宿、餐飲、娛樂(lè )、購物、景區內交通等獲得綜合性收入。而作為游線(xiàn)中景點(diǎn)型的景區，由于不是目的地，前后都有景點(diǎn)延伸，雖然一定程度上也有住宿、餐飲、購物等收入，但主要的收入來(lái)源還是門(mén)票和一定的娛樂(lè )。旅游目的地型景區收入鏈最長(cháng) 旅游產(chǎn)業(yè)配套設施全，收入點(diǎn)多 游線(xiàn)景點(diǎn)型景區門(mén)票、住宿、娛樂(lè )、餐飲、購物等 純旅游景區 主要收入點(diǎn)：門(mén)票收入、游憩娛樂(lè )收入和部分餐飲、購物。

4、旅游者類(lèi)型 旅游者類(lèi)型對旅游收入鏈和收入量有主觀(guān)的影響， 旅游者類(lèi)型對于景區的收入點(diǎn)設計也有較大影響。下面以商務(wù)旅游者、會(huì )展旅游者、觀(guān)光旅游者和度假休閑旅游者為主要類(lèi)型分析。針對大部分觀(guān)光旅游者，門(mén)票上的支出會(huì )超過(guò)其它類(lèi)型的支出，餐飲和住宿也是較大支出，而其它支出則很少。作為度假、休閑旅游者，住宿和餐飲則是其主要支出，同時(shí)配套的游憩設計也是景區收入的主要來(lái)源，而門(mén)票和其它收入比例則比較低。

2. 旅游景區怎樣提高收入

一、提高旅游企業(yè)經(jīng)濟效益的途徑

（一）加強旅游市場(chǎng)調研，擴大旅游客源

旅游客源是旅游業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的前提條件，也是增加旅游企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的重要途徑。因此，必? ?隨時(shí)掌握旅游客源市場(chǎng)的變化，對現有客源的流向、潛在客源的狀況，以及主要客源國的政治經(jīng)濟現狀及發(fā)展趨勢進(jìn)行調查、研究和分析，以便有針對性地進(jìn)行旅游宣傳和促銷(xiāo)，提供合適的旅游產(chǎn)品和服務(wù)，不斷擴大客源市場(chǎng)，增加旅游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入，提高經(jīng)濟效益。否則就會(huì )失去市場(chǎng)競爭力、失去客源，而沒(méi)有客源就沒(méi)有旅游經(jīng)濟活動(dòng)，也就無(wú)法實(shí)現和提高旅游企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（二）提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低旅游產(chǎn)品成本

提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，就是要提高旅游企業(yè)職工的素質(zhì)，加強勞動(dòng)的分工與協(xié)作，提高勞動(dòng)組織的科學(xué)性，盡可能實(shí)現以較少的勞動(dòng)投入完成同樣的接待任務(wù)，或者以同樣的投入完成更多的接待任務(wù)，達到節約資金占用，減少人財物力的消耗，降低旅游產(chǎn)品的成本。同時(shí)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率還有利于充分利用現有設施，擴大營(yíng)業(yè)收入，達到提高利潤，降低成本，增加旅游經(jīng)濟效益的目的。

（三）加強經(jīng)濟核算，提高經(jīng)濟效益

旅游企業(yè)的經(jīng)濟核算，是旅游企業(yè)借助貨幣形式，通過(guò)記帳、算帳、財務(wù)分析等方法，對旅游經(jīng)濟活動(dòng)過(guò)程及其勞動(dòng)占用和耗費進(jìn)行反映和監督，為旅游企業(yè)加強管理、獲取良好的經(jīng)濟效益奠定基礎。加強旅游企業(yè)的經(jīng)濟核算，有利于發(fā)現旅游經(jīng)濟活動(dòng)中的薄弱環(huán)節和問(wèn)題，分析其產(chǎn)生的原因和影響因素，有針對性地采取有效的對策和措施，開(kāi)源節流，挖掘潛力，減少消耗，提高經(jīng)濟效益。

（四）提高旅游職工素質(zhì)，改善服務(wù)質(zhì)量

旅游服務(wù)質(zhì)量的好壞，不僅表現在旅游景觀(guān)是否具有吸引力，旅游活動(dòng)的內容是否豐富多采，旅游接待設施是否舒適、安全，而且也體現在旅游服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度、文化素質(zhì)和道德修養上。改善和提高服務(wù)質(zhì)量就能滿(mǎn)足游客的需求，促使他們增加逗留時(shí)間，增加消費，從而相應提高旅游經(jīng)濟效益。既然服務(wù)質(zhì)量的好壞主要體現在職工身上，因此必須提高旅游企業(yè)職工的政治素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能和道德修養，這也是提高服務(wù)質(zhì)量的保證。

（五）加強旅游企業(yè)的管理基礎工作，不斷改善經(jīng)營(yíng)管理良好的管理基礎工作，不僅是改善旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的前提，也是創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益的重要途徑。因此，加強旅游企業(yè)的管理基礎工作，必須切實(shí)做好以下工作。一是要加強標準化工作，促使企業(yè)各項活動(dòng)都能納入標準化、規范化和程序化的軌道，建立良好的工作秩序，提高工作效率。二是要加強定額工作，制定先進(jìn)合理的定額水平和嚴密的定額管理制度，充分發(fā)揮定額管理的積極作用。三是加強信息和計量工作，通過(guò)及時(shí)、準確、全面的信息交流和反饋，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。并在加強計量監督和管理前提下，不斷提高服務(wù)質(zhì)量、降低成本、提高經(jīng)濟效益。四是加強規章制度的制定和實(shí)施，嚴格各種工作制度、經(jīng)濟責任制度和獎懲制度，規范職工行為，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理的改善和提高。

二、旅游市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略

1.積極開(kāi)拓旅游市場(chǎng)，加強廣告宣傳和促銷(xiāo)，我國旅游業(yè)正處于旅游產(chǎn)品生命周期的初級階段，即大多處于投入期和成長(cháng)期。這一時(shí)期的主要特征是旅游產(chǎn)品正在開(kāi)發(fā)，旅游市場(chǎng)正在開(kāi)拓，產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽(yù)尚不高，正在逐步被人們認識和接受。主要對策是，加強廣告宣傳提高知名度；提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量；采取促銷(xiāo)手段，吸引旅游者；鼓勵中間商經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)品，擴大市場(chǎng)領(lǐng)域?！翱臁弊?、突出一個(gè)“好”字，即旅游市場(chǎng)開(kāi)拓要快，旅游 產(chǎn)品質(zhì)量要好。

2.開(kāi)發(fā)有自已特色的旅游新產(chǎn)品，提供有差別的旅游服務(wù)，通過(guò)實(shí)行差異性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，針對不同需求者提供不同的旅游商品以創(chuàng )造用戶(hù)，擴大市場(chǎng)。

3.通過(guò)合理的綜合運用探查（市場(chǎng)調研）、分割（市場(chǎng)細分）、定位（產(chǎn)品定位）、優(yōu)先（優(yōu)選目標市場(chǎng)）等戰略4PS策略因素和產(chǎn)品、價(jià)格、銷(xiāo)售渠道、促銷(xiāo)手段等戰術(shù)4PS市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)因素，實(shí)現市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的整體效果最優(yōu)化。在產(chǎn)品方面，針對散客購買(mǎi)行為隨意性大的特點(diǎn)，可采取多品種，少批量，小單元的產(chǎn)品結構策略，提供靈活組合與自由挑選的充分方便。旅游業(yè)作為當今中國經(jīng)濟的龍頭企業(yè)，提高經(jīng)濟效益勢在必行。提高的途徑需要不斷的探索，旅游經(jīng)濟效益的提高任重而道遠。

3. 旅游景點(diǎn)門(mén)票收入如何管理

旅游景區的門(mén)票收入應當按照“文化體育業(yè)”繳納增值稅。

試點(diǎn)納稅人提供旅游服務(wù)，可以選擇以取得的全部?jì)r(jià)款和價(jià)外費用，扣除向旅游服務(wù)購買(mǎi)方收取并支付給其他單位或者個(gè)人的住宿費、餐飲費、交通費、簽證費、門(mén)票費和支付給其他接團旅游企業(yè)的旅游費用后的余額為銷(xiāo)售額。要注意的是關(guān)于旅游景區從事索道、纜車(chē)、觀(guān)光車(chē)經(jīng)營(yíng)的公司增值稅稅目確定問(wèn)題。應當按照“交通運輸業(yè)”繳納增值稅。旅游景區中的漂流項目 應當按照“娛樂(lè )服務(wù)”繳納增值稅。要注意的是簽證費領(lǐng)事館出具紙質(zhì)憑證可以扣減，加急時(shí)部分領(lǐng)事館出具無(wú)金額紙質(zhì)憑證待定，另外如果采取支付寶等電子支付方式，無(wú)法取得付款憑據，如何處理待定。

4. 如何提高景區收入

一般說(shuō)來(lái)，增加景點(diǎn)收入無(wú)非是：門(mén)票；紀念品；照相點(diǎn)；加收的環(huán)保費用；比一般地方都貴的各種飲料、食物等但我要說(shuō)的是，本質(zhì)上還要依靠景點(diǎn)的人氣，人流量必須大，才有基礎。

然后，留住人，人吃、住在景點(diǎn)，那樣就會(huì )大大增加景點(diǎn)收入水平。所以，在景點(diǎn)規劃、經(jīng)營(yíng)上，把握這些重點(diǎn)，極其重要。 下面是一個(gè)案例“ 南京幕燕長(cháng)江觀(guān)音景區自建設運營(yíng)以來(lái)，取得了不錯的經(jīng)營(yíng)收入和社會(huì )效益，今年上半年已經(jīng)實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入雙過(guò)半。

為進(jìn)一步拓展旅游經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，增加經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，幕燕景區營(yíng)銷(xiāo)人員多方努力，積極聯(lián)系相關(guān)市場(chǎng)，與南京佳爾華機械設備有限公司搓商洽談，由南京佳爾華機械設備有限公司提供3輛馬車(chē)，在風(fēng)景靚麗的幕燕風(fēng)光帶濱江廣場(chǎng)，試運行乘坐馬車(chē)拍照特色項目三個(gè)月，運營(yíng)成功后雙方將簽訂長(cháng)期合作協(xié)議。

該項目為幕燕長(cháng)江觀(guān)音景區增加了一定的營(yíng)收，同時(shí)更多吸引了零散游客到長(cháng)江觀(guān)音景區游覽參觀(guān)，增加了景區游客量，為確保完成年度目標奠定基礎。

5. 旅游景點(diǎn)的收入怎么分配的

　　導游的工資底薪一般，主要呢，是靠提成的。一般的景點(diǎn)一個(gè)月也就2千左右，如果做的好，景點(diǎn)也好，和司機又能很熟，好景點(diǎn)能拿到4、5千。目前導游的收入一般由四部分組成：基本工資＋公司效益＋回扣＋小費?；竟べY一般為300至450元；效益獎則根據團里收 入來(lái)定，回扣中包括客人購物回扣（俗稱(chēng)“扎店”）、景點(diǎn)門(mén)票回扣等；小費由導游和司機分，從中扣除高速公路過(guò)路過(guò)橋費、景點(diǎn)門(mén)票費等需導游自理的費用。這樣，一些導游甚至年薪可達20萬(wàn)元，涉外導游比地方導游要高出許多，旺季收入與淡季收入差別也較大?！　в芜@個(gè)職業(yè)表面看吸引人之處頗多，除了可以與游客一道游山玩水外，還可以比較輕松地步入城市高收入群行列。但只有少數導游能拿高薪?！　氖杖肷蟻?lái)看，只有極少數導游有基本工資，但前提是他們在沒(méi)有團帶的時(shí)候，必須要回到所在旅行社工作。他們的收入相對來(lái)講較為穩定，除了基本工資外，會(huì )有一定的出團補助，有時(shí)還會(huì )在業(yè)務(wù)來(lái)往中有一些收入，他們的生存可以說(shuō)有基本保證?！　в芜€要承受來(lái)自旅行社、游客方面的雙重壓力，游客想從導游身上得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，認為交了旅游團費享受服務(wù)是理所應當的，殊不知導游在帶團時(shí)未從旅行社得到任何相應的待遇?！　в畏謱?zhuān)職和兼職。專(zhuān)職導游專(zhuān)屬于某個(gè)旅行社，不可以隨便接別家的活兒，該旅行社會(huì )付給專(zhuān)職導游一定的基本工資。兼職導游屬于“自由人”，可以與多家旅行社聯(lián)系，帶不同的團隊，但沒(méi)有固定底薪，收入不穩定?！　×硗?，在多數旅游景區門(mén)口，還會(huì )有一些導游，就是人們俗稱(chēng)的“點(diǎn)陪”，主要是景區內的工作人員。他們的待遇比較穩定，每月都有工資、獎金，屬于上班族?！包c(diǎn)陪”主要針對散客，他們省卻了帶團長(cháng)途奔波的勞累?！　∽雎糜螆F隊的導游就辛苦多了，他們帶著(zhù)游客一個(gè)又一個(gè)景區連軸轉，安全問(wèn)題是首要，尤其是沿途發(fā)生車(chē)禍事故或路遇車(chē)禍現場(chǎng)，對導游來(lái)說(shuō)，心理壓力非常大?！　∷?，作為導游光靠基本工資生活是不現實(shí)的，導游收入其實(shí)主要通過(guò)帶團獲得，帶團收入遠高于基本工資。因此，如果光以為拿個(gè)導游證就能掙錢(qián)，想法是不可行的。作為導游必須苦練內功，提高業(yè)務(wù)水平和帶團質(zhì)量，才是生財之道?！　×硗鈳F數量有保證才能賺更多的錢(qián)！　　目前一些個(gè)體或小型旅行社的多數導游沒(méi)有基本工資，即使有也很低。加上旅行社為了搶客源，日益出現低價(jià)競爭的趨勢，對游客收取超低的旅游費用，導游收入就主要靠回扣賺取。帶有全陪（和領(lǐng)隊）的大型團隊，回扣是在地陪導游、司機、全陪導游（和領(lǐng)隊）、旅行社、旅游汽車(chē)公司之間進(jìn)行分配的。比較普遍的做法是，地陪導游拿到商家或景點(diǎn)給的回扣后，地陪和司機各拿40%，全陪拿20%?！　〉P(guān)鍵的不是分配比率問(wèn)題，而是游客在購物時(shí)大概買(mǎi)了多少錢(qián)，再就是商家的回扣比率是多少，因為各社聯(lián)系的重慶地接社不同，去的購物點(diǎn)也不同，回扣也就會(huì )不同。在這種情況下，一旦減少了購物點(diǎn)，或者變更了游覽行程，就會(huì )對導游的收入產(chǎn)生影響。

6. 怎樣提高景區收入

一、有利于確定旅游景區發(fā)展的合理目標。引導當地旅游業(yè)與關(guān)聯(lián)行業(yè)在共同發(fā)展中促進(jìn)地區經(jīng)濟發(fā)展，獲取效益，使人民生活水平得到明顯的提高。

二、有利于促使各項旅游要素的相互整合

旅游要素的整合首先是市場(chǎng)與資源的整合。

三、對旅游景區開(kāi)發(fā)的引導意義。

通過(guò)預測、宣傳、鼓勵政策、公共資源配置與財政投入等手段，形成旅游發(fā)展的基本條件，影響其他旅游開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本走向。

四、有利于對旅游景區開(kāi)發(fā)的控制協(xié)調作用。

旅游景區規劃的協(xié)調作用在于解決在旅游市? ?條件下出現的一-系列矛盾，有利于維護生態(tài)環(huán)境秩序、社會(huì )文化秩序和競爭秩序，不斷補充后續動(dòng)力，以維持或及時(shí)恢復旅游景區運行的穩定性。

7. 怎樣增加景區經(jīng)營(yíng)收入

基本旅游收入是指旅游部門(mén)和交通部門(mén)向旅游者提供旅游設施、旅游物品和旅游服務(wù)等所獲得的貨幣收入的總和，即旅游者在旅游過(guò)程中必須支出的費用，包括交通費、食宿費、游覽費等。通常，基本旅游收入與旅游者的人次數、停留時(shí)間成正比例變化，由此可以大致估量一個(gè)國家或地區旅游業(yè)的發(fā)達程度。

⒉非基本旅游收入是指其他相關(guān)部門(mén)向旅游者提供其設施、物品和服務(wù)所獲得的貨幣收入，即旅游者在旅游過(guò)程中可能發(fā)生的消費支出，如郵電通訊費、醫療保健費、修理費、咨詢(xún)費及購物的費用等。非基本旅游收入具有較大的彈性，它既取決于旅游者的支付能力，也取決于他們的興趣和愛(ài)好。非基本旅游收入也受旅游者人次數和停留天數的影響，但并不表現為相同的正比例關(guān)系。

8. 景區的收入去哪里了

國家級旅游景區的門(mén)票收入是先上交國家財政，然后由國家支配；地區性旅游景區的門(mén)票收入是上交地方財政，再由地方支配。景區具有一定的自然資源，是盈利性機構。

泰山門(mén)票泰安人民享受不到一分錢(qián)，而且沒(méi)有任何優(yōu)惠，泰安市相對來(lái)說(shuō)是一個(gè)生活節奏較慢的城市，旅游在很大程度上帶動(dòng)了泰安市的經(jīng)濟，畢竟泰安是由于泰山我們才認識和知道它的，所以一個(gè)地方的旅游發(fā)展對當地的影響是不可小覷的。

9. 旅游景點(diǎn)收入作為政府收入嗎

事業(yè)編制不屬于公職人員，但是待遇參照公務(wù)員。

一、國家公職人員指國家公務(wù)員。是指國家依法定方式和程序任用的，在中央和地方各級國家行政機關(guān)中工作的，依法行使國家行政職權，執行國家公務(wù)的人員。在我國依《國家公務(wù)員暫行條例》規定，各級行政機關(guān)中除工勤人員以外的工作人員都是國家公務(wù)員。

二、 國家公務(wù)員特點(diǎn)為：

（1）國家公務(wù)員是經(jīng)法定方式和程序任用的人員；

（2）國家公務(wù)員是中央和地方各級國家行政機關(guān)中工作的人員；

（3）國家公務(wù)員是指行政機關(guān)中依法行使國家職權、執行國家公務(wù)的人員。 而事業(yè)編制情況很復雜，有的事業(yè)單位甚至是自收自支、事業(yè)單位企業(yè)管理型單位，所以事業(yè)編制不算國家公職人員。

三、事業(yè)編制可分為全額事業(yè)編制、差額事業(yè)編制和自籌自支事業(yè)編制三種。

（1）全額編制又叫全額財政撥款事業(yè)編制，參照公務(wù)員管理，基本待遇與公務(wù)員一致，多為一些公益性事業(yè)單位和部分具有行政執法職能的事業(yè)單位，如城管、學(xué)校、農技站等。

（2）差額事業(yè)編制，由財政進(jìn)行差額撥款，待遇和收入在一定程度上掛鉤，如醫院和部分景點(diǎn)等。（3）自籌自支事業(yè)編制，實(shí)際上與企業(yè)差不多，待遇和經(jīng)營(yíng)狀況息息相關(guān)，多為一些服務(wù)型事業(yè)單位，如賓館、培訓中心、設計室等。

10. 景點(diǎn)增加收入的基本方法

人們往往希望在旅行前，可以把旅途中的每一步、每個(gè)方面都考慮完善。常言說(shuō)得好：好鋼要用在刀刃上。大家在出行在外觀(guān)光之時(shí)，應當最大限度地減少行程期間的不必要支出，而要將有限的資金與精力盡量多地用在旅行? ?觀(guān)光與休閑方面，以此能最大程度地提升旅行的整體質(zhì)量與感受。下面就從自計劃出行至旅途結束歸家期間的整個(gè)行程的每一個(gè)環(huán)節分析，小利詳細地為大家介紹如何節省開(kāi)支與心力。

一、首先要在確定了目的地以及出發(fā)的時(shí)間后，必須要提前搜集并整理目的地景點(diǎn)的相關(guān)信息。只有確定了時(shí)間與地點(diǎn)后，我們才能判斷目的地所處的旅游季節是淡季還是旺季，然后就可以有針對地挑選目標景點(diǎn)。其實(shí)淡季旅游、錯峰出行，也是很好的選擇。淡季時(shí)節，各景點(diǎn)的消費都會(huì )或多或少地做出一些折扣，而且人流量較少的情況下，觀(guān)光體驗的感受會(huì )更加舒適。

而在旺季時(shí)節，就要多搜羅當地推介的旅游信息了。許多地方會(huì )把當地特色景點(diǎn)打包推薦形成套餐，雖然可能會(huì )包含一些看似不太出名的景點(diǎn)。其實(shí)這類(lèi)景點(diǎn)并不會(huì )影響你的觀(guān)光與開(kāi)支，因為套餐的整體優(yōu)惠足以彌補這些額外開(kāi)銷(xiāo)。而且這些當地所推薦的旅游套餐大都已經(jīng)為游客考慮好了出行的最優(yōu)路線(xiàn)，順帶地推薦好了輾轉于各個(gè)景點(diǎn)間的最佳交通方式，這也在很大程度上節省了親的精力與時(shí)間。

二、旅途中要選擇切實(shí)合理的出行路線(xiàn)，主要是把握好以下兩點(diǎn)。第一點(diǎn)是要少走回頭路，避免走錯路。外出旅游打算一次去多個(gè)地方，就要設計好路線(xiàn)，先去哪、后去哪要有序不亂，盡量不要走還回頭路，避免不必要的支出。出門(mén)在外難免道不熟，所以要在交通上下足功夫，盡量避免走錯路?，F在很多手機地圖應用功能都很強大，完全可以滿(mǎn)足大家探查交通的需求。實(shí)在不行，小利還有一招：路在嘴邊。大可以找當地人，比如商店店員、景區工作人員等，文明禮貌地問(wèn)上一問(wèn)。

第二點(diǎn)就是要控制好旅途中的時(shí)間差。無(wú)論旅途遠近、時(shí)間長(cháng)短，都要控制好出行時(shí)間，避免因來(lái)不及而錯過(guò)預先定好的交通或酒店。確定了前一目的地的出發(fā)時(shí)間后，要把握好下一站的到達時(shí)間。如果你精力充沛，即便是在車(chē)上也能得到很好的休息，那么大可以安排乘坐夜間交通。傍晚出發(fā)、次日清晨抵達下一站，然后繼續游覽觀(guān)光，絲毫不耽擱時(shí)間，還省去了住宿費用。但如果你不愿舟車(chē)勞頓，那就要注意預留一定的時(shí)間，于休息、整頓好后再奔赴觀(guān)光。

三、拼車(chē)?，F在很多人喜歡輕身上路，到達目的地后包車(chē)觀(guān)光，這樣可以充分享受旅途的自由與舒心。尤其是在去往一些環(huán)境較為偏僻的景點(diǎn)時(shí)，這些地方一般的交通諸如公交、出租等都不通暢，那么包車(chē)自駕就成了一種方便快捷的旅游形式了。而在包車(chē)時(shí)盡可以選擇與其他同路的游客一起同租，均攤車(chē)費能夠節省一大筆旅途支出。不過(guò)在這里小利要提醒諸位，拼車(chē)雖好，但是一定要注意人身安全，避免發(fā)生意外。

四、盡量選擇乘坐火車(chē)?；疖?chē)的票價(jià)十分經(jīng)濟，特別是短途出行或者旺季旅行之時(shí)，這方面的優(yōu)勢就更大了。即使是時(shí)下流行的動(dòng)車(chē)與高鐵，其較為昂貴的票價(jià)也要比折扣后的飛機票便宜些。所以為了節省出行開(kāi)支，坐票價(jià)長(cháng)期穩定的火車(chē)無(wú)疑是旅行的上上選。還值得一提的是火車(chē)是比較寬敞的，其車(chē)廂中還有足夠的公共空間讓你放松，同時(shí)對行李數量的要求也很寬松。而且火車(chē)不需要煩瑣的各種登記手續，其整體耗時(shí)還是要少于飛機的。

五、巧訂酒店、就近住宿?？梢蕴崆巴ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺預定目標景區周邊的酒店，緊抓住各平臺的優(yōu)? ??。許多訂房網(wǎng)站都會(huì )適時(shí)推出不同的優(yōu)惠，可以綜合考量，挑選最劃算的預定。特別是多數平臺為推廣宣傳吸引用戶(hù)，對新注冊者的優(yōu)惠力度都很大，這樣我們就可以輪流薅各平臺的羊毛。在其他條件相近的情況下，住宿應盡量選擇在目標景區周邊。即使是價(jià)格上存在一定的差距，我們也可以從節省的交通費方面找補。

六、在品嘗當地特色菜品小吃，是旅途中抵達任意地點(diǎn)后的重要環(huán)節。在這建議大家，最好不要在星級酒店中吃飯。這些地方不僅價(jià)格昂貴，而且還不能充分體現當地的飲食文化。我們大可以在當地街頭巷尾找尋，觀(guān)察當地居民聚集地周邊的飯館、夜市等。在品嘗地道特色美食的同時(shí)，還能體驗一把當地原生態(tài)的風(fēng)土民情。更重要的是好吃不貴、價(jià)格實(shí)惠，往往這些為當地人所青睞的地方，價(jià)格也是比較親民的。

最后是至關(guān)重要的一點(diǎn)：盡量不要在旅游景區購買(mǎi)那些所謂的紀念品、土特產(chǎn)之類(lèi)的商品。一來(lái)物不及其價(jià)，景區周邊售賣(mài)的商品價(jià)格一般都是偏高的。二來(lái)質(zhì)量沒(méi)有保證，往往這種交易都是一錘子買(mǎi)賣(mài)，商品的質(zhì)量與售后都難以把握。還有就是你買(mǎi)了東西就要拿著(zhù)吧，身在他鄉而肩背行李、手挎四處買(mǎi)來(lái)的特產(chǎn)，小利就問(wèn)你累不？即使很想要，大可回家上網(wǎng)購買(mǎi)，直接送貨上門(mén)。

11. 旅游景點(diǎn)的收入歸誰(shuí)

中南林業(yè)科技大學(xué)旅游學(xué)院的吳江洲在《旅游年票發(fā)行商的成本收益分析》一文中透露：當前，我國旅游年票經(jīng)營(yíng)模式可以由“政府主導，企業(yè)發(fā)行，景區參與，商戶(hù)加盟?！边@十六個(gè)字來(lái)概括。由于我國很多景點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)和所有權尚屬于國家，所以作為一種區域旅游目的地營(yíng)銷(xiāo)手段的旅游年票，政府在其中所起到的主導作用顯得尤為重要。但由于政府畢竟是行政機構，對于旅游年票只能說(shuō)是起到一個(gè)主導方向和協(xié)調矛盾的作用。將真正的發(fā)行工作交給有一定運作經(jīng)驗的企業(yè)來(lái)做，會(huì )更為適合。因為作為局外人的企業(yè)，可以運用其專(zhuān)業(yè)的方法，以很高的效率來(lái)運作旅游年票的發(fā)行工作。這便是企業(yè)運作發(fā)行的優(yōu)勢。

也就是說(shuō)，旅游年票的大部分銷(xiāo)售是分出去的，而作為主管部門(mén)只是起到整合旅游景區資源的作用，拿陜西來(lái)說(shuō)，陜西旅游年票的主管單位是"陜西旅游年票發(fā)行辦公室"，按照公開(kāi)報道顯示，錦繡江山全國旅游年票已連續發(fā)行十年，經(jīng)所有年票景區聯(lián)合授權，由各地成立的年票辦公室經(jīng)辦，是一項政府主導、景區讓利、百姓受惠的民心工程。

但實(shí)際上，民心工程也有可能實(shí)現盈利的，年票銷(xiāo)售的直接收入自然是最直觀(guān)的，但是要記住，年票也是有成本的，即：只要用戶(hù)到達景區，使用年票免票，年票辦就要支付給旅游景區一定的費用，當然了，這個(gè)費用相比起景區門(mén)票的正常價(jià)格來(lái)，就要低得多了。不過(guò)，實(shí)際如何具體結算，或者到底是以單個(gè)用戶(hù)結算，還是以達到一定數量以上的用戶(hù)結算，就不得而知了。

那么，有人就會(huì )問(wèn)了，那這樣結算的話(huà)，旅游年票不是越賣(mài)越虧了嘛？

實(shí)際上，真正計算的話(huà)，去同一個(gè)景區的人越多，年票辦給景區的結算就越多，成本就? ??高，如果所的用戶(hù)都去了所有的景區的話(huà)，旅游年票這個(gè)事情是必虧無(wú)疑。

但是，辦理過(guò)旅游年票的人，仔細想想，你買(mǎi)來(lái)的年票，一年當中真正使用的有幾回？事實(shí)就是，你不可能一年當中逛遍800多家景區，即使經(jīng)濟允許，時(shí)間也不可能允許。

比如：一個(gè)省有10萬(wàn)人購買(mǎi)了旅游年票，按單價(jià)100元每人計算，總銷(xiāo)售價(jià)格就是1000萬(wàn)元，那么其中：

有20%的人去了很多景區，這20%的人按成本計算是虧損的。人均虧200，就是400萬(wàn)元。

有20%的人去了幾個(gè)景區，這20%的人按成本計算是持平的。盈虧平衡。

另外有50%的人只去了1,2個(gè)景區，這50%的人按成本計算是盈利的。人均成本50，就是250萬(wàn)元。

另外有10%的人一次也沒(méi)用過(guò)年票，這10%的人按成本計算是盈利的。人均掙100，就是100萬(wàn)元。

總盈利：1000-400-250=350萬(wàn)元。

所以，雖然有40%的人用年票重復消費了，而且成本是虧的，但是，另外60%的人其實(shí)都是盈利的，從總賬上來(lái)算，旅游年票是不太可能虧損的。

所以，關(guān)于“旅游年票盈利模式”結論就很明顯了：

1、旅游年票沉默用戶(hù)和不活躍用戶(hù)占大多數，給景區的結算成本實(shí)際上是很低的。

2、少部分受歡迎的景區承擔了絕大部分路遠、不太受歡迎景區的接待量，當接待量到達一定數量的時(shí)候，也等于是享受了超值的團購價(jià)，這也就間接降低了整體的成本。

3、用戶(hù)基數達到一定量級的時(shí)候，旅游年票是有可能給參與景區帶來(lái)龐大客流量的，如果全中國人人一張旅游年票，估計每個(gè)旅游景區都要被擠爆了。

當然，以上都是筆者個(gè)人的分析和想象，應該說(shuō)，旅游年票是一個(gè)相當惠民的項目，也是非常超值的。如果有更詳細數據的朋友也歡迎共同探討。

而同類(lèi)的自駕游護照、自由行旅游護照，還是和旅游年票的模式類(lèi)似，要不然，為什么問(wèn)到護照激活率的時(shí)候，主辦方都是三緘其口？因為，這是背后的生意規律啊，即使他知道了也不會(huì )告訴你。就和你辦了自家小區健身會(huì )所的健身卡一樣，有的人辦了一次都沒(méi)去，自己肯定是虧了，有的人天天去，商家自然是虧了，商家都在賭這個(gè)激活比例或多或少而已。

如果能夠實(shí)現大數據的管理，和旅游景區一起建立用戶(hù)數據的分析系統，有針對性地開(kāi)發(fā)旅游景區的需求，畢竟，旅游景區需要人氣，游客需要實(shí)惠，兩者的需求都滿(mǎn)足了，相信，旅游年票會(huì )帶來(lái)更大的價(jià)值，也會(huì )讓用戶(hù)的體驗更好。

本文原創(chuàng )作者：我不是博客（微信：noblog）

Hash:2f2c100145982f8b61bc9ed0151a49e7a76f82d5