寧波海曙高橋印象城:海曙綜合商業(yè)新勢力
時(shí)代發(fā)展的大背景之下,無(wú)縫接駁地鐵1號線(xiàn)梁祝站的海曙印象城應時(shí)而生。
基于城西人們的消費升級需求,海曙印象城以“新生活夢(mèng)想中心”的定位精準入市。通過(guò)“地鐵+商業(yè)”的模式,打造成為了寧波首座TOD都會(huì )公園商業(yè)綜合體。
城市地鐵與商業(yè)的緊密鏈接,海曙印象城的到來(lái)不僅能夠填補區域商業(yè)空白、激活整個(gè)區域商業(yè)發(fā)展的引擎,同時(shí)還將顛覆人們的生活方式,為板塊能級增添無(wú)限可能,成為推動(dòng)海曙西板塊生活方式與潮流消費升級的商業(yè)新名片。
人聲鼎沸、熱鬧紅火的開(kāi)業(yè)現場(chǎng)背后,海曙印象城為何能帶來(lái)如此龐大的客流和銷(xiāo)售額, 除了其本身較大的體量、奪人眼球的活動(dòng)外,其打造的強硬“內核”——豐富的業(yè)態(tài)組合和創(chuàng )新空間體驗,才是開(kāi)業(yè)火爆背后的真正原因。
1、建立人與商業(yè)的鏈接
在針對區域消費者畫(huà)像做出精準研究之后,海曙印象城為了給消費者帶來(lái)前所未有的潮流體驗和品質(zhì)生活方式,在業(yè)態(tài)和品牌規劃上,打破了購物中心常規品牌業(yè)態(tài)布局的過(guò)程中,創(chuàng )造性的引入了多個(gè)城市和區域“首店”,以此來(lái)提升區域的商業(yè)發(fā)展。
在品牌上,引入了包括寧波首家新加坡國民餐廳——亞坤;寧波首進(jìn)的專(zhuān)業(yè)青少年馬術(shù)運動(dòng)培訓品牌——世騎家馬術(shù)中心;寧波首家養成式少兒英語(yǔ)教育倡導者——樂(lè )寧教育等14家城市首進(jìn)品牌。此外,還有御牛道、天一書(shū)房、胖哥倆、喜茶等41家城西首進(jìn)的品牌。
“首店經(jīng)濟”加持之下,不僅能夠滿(mǎn)足周邊居民的升級消費需求,給消費者帶來(lái)了足夠多的驚喜,同時(shí)也能夠促進(jìn)品牌、商場(chǎng)與消費者三者之間的關(guān)系活化,并形成深度鏈接關(guān)系,引領(lǐng)海曙西板塊的消費模式升級。
2、三大主題空間下的體驗實(shí)體化
作為一家填補區域商業(yè)空白的大型購物中心,單靠頭部品牌矩陣并不能夠一蹴而就。在體驗式消費文化下,海曙印象城還通過(guò)在空間上的創(chuàng )新?tīng)I造,把體驗實(shí)體化,打造了“ONE DAY PARK”、“印象時(shí)光”、“朝花喜食”三大主題空間。
其中,位于一樓的ONE DAY PARK主題空間,特色園林景觀(guān)營(yíng)造別樣的室外氛圍,繁華與繁花并存,為消費者帶來(lái)了猶如花園般休憩體驗;四樓的印象時(shí)光主題空間,涵蓋書(shū)店、咖啡館等業(yè)態(tài),消費者可以在此體驗悠閑生活、享受另一種漫游時(shí)光;五樓的朝花喜食主題空間,是一處被綠色生態(tài)環(huán)抱的美食圣地,為城市消費者打造了一處別樣的消費新空間。
另外,海曙印象城的“雙首層”設計,也為項目的運營(yíng)提供了得天獨厚的環(huán)境優(yōu)勢,場(chǎng)內場(chǎng)外的多處連通,不僅能夠為后續運營(yíng)提供了更多的場(chǎng)景選擇,同樣也大大促進(jìn)各個(gè)商業(yè)空間客流連通的目的。
多元業(yè)態(tài)組合、逾 256家強大品牌陣容,三大創(chuàng )新主題空間的注入。讓海曙印象城無(wú)論是內核實(shí)力,還是創(chuàng )新體驗,都能夠為這座城市的商業(yè)升級帶來(lái)新思路。所以,對于海曙印象城而言,開(kāi)業(yè)的火爆顯得實(shí)至名歸。
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