網(wǎng)紅草地被游客踩踏，6名保安喊破喉嚨都沒(méi)用，景點(diǎn)為何總有沒(méi)素質(zhì)的游客？

之所以有那么多游客在肆意的破壞著(zhù)旅游景點(diǎn)，還是因為他們自己沒(méi)有意識到自己對景點(diǎn)到底造成了多大的損失傷害，他們認為自己一個(gè)人并不可能會(huì )對景點(diǎn)造成傷害，所以他們便毫無(wú)顧忌地去做著(zhù)明明不允許的事情，破壞旅游景點(diǎn)。而后來(lái)的人們看著(zhù)他們這么做，便覺(jué)得人家既然都可以，那么我為什么不可以呢？于是旅游景點(diǎn)就這樣被慢慢破壞了，他們便成為了最沒(méi)素質(zhì)的游客。

人們都有從眾心理，他們并不會(huì )認為自己一個(gè)人能夠對環(huán)境造成多大的破壞，他們沒(méi)有想過(guò)破壞環(huán)境的，雖然不只是他們一個(gè)人，但是他們也是其中一份子。就是因為他們自己沒(méi)有素質(zhì)的行為，所以之后來(lái)的游客才會(huì )模仿他們的行為，繼續破壞環(huán)境。所以現在很多人都說(shuō)，隨著(zhù)人們經(jīng)濟水平的提高，但是人們的素質(zhì)卻并沒(méi)有增加多少，這其實(shí)在很多方面都能夠看出來(lái)。

就好像網(wǎng)紅草地被游客踩踏，盡管一直有保安在勸阻，但是他們都認為自己一個(gè)人踩一下其實(shí)又沒(méi)有太大的關(guān)系，你看其他人都在踩。正是因為他們抱有這樣的心態(tài)，所以一片好好的草地，沒(méi)過(guò)幾天就已經(jīng)枯萎了。

人們如果想要做一個(gè)有素質(zhì)的游客，想要好好的保護旅游景點(diǎn)，那么必須從自身做起，我們不能要求別人做什么，但是我們一定要嚴格要求自己。如果每個(gè)人都可以控制住自己，管你自己，那么就不會(huì )出現這種沒(méi)素質(zhì)的情形了。

旅游資源受到破壞的案例有哪些

旅游資源受到破壞的案例新聞報道的多了，比如在景點(diǎn)亂寫(xiě)亂畫(huà)、甚至有人在山上畫(huà)人像表達愛(ài)意的，這些其實(shí)就是在破壞旅游公共資源！還有各種不愛(ài)護環(huán)境衛生、破壞自然生態(tài)平衡的事例。

哪些旅游景點(diǎn)受到破壞？（隨便舉一個(gè)例子，最好是黃山的）面對這種情況該怎么做

呵呵，這是別人在考你還是你在考別人??？簡(jiǎn)單回答下，可能不專(zhuān)業(yè)，但是方向絕對對。僅供參考哈！如下：

景點(diǎn)受到破壞當然是要維護。不管哪個(gè)景點(diǎn)。

具體的比如黃山景區樓堂建造過(guò)多導致自然性被破壞，污染嚴重事件。詳細可參考鏈接1.

做法就是維護：拆掉過(guò)多的樓堂，恢復景觀(guān)的自然性，規劃合理位置，合理數量的樓堂數量并要有制度來(lái)規范樓堂的運營(yíng)機制，使兩者間達到一種和諧。

旅游資源的開(kāi)發(fā)和保護可以說(shuō)是矛盾也可以說(shuō)不矛盾。原因：

1：沒(méi)有開(kāi)發(fā)就沒(méi)有所謂的保護。保護是在開(kāi)發(fā)的前提下產(chǎn)生的后續措施。這兩個(gè)是相輔相成的。

2：說(shuō)矛盾是因為兩者就像矛與盾。開(kāi)發(fā)了的旅游資源勢必會(huì )因為運營(yíng)導致一定程度上的破壞，污染。就像做了一把矛，在不斷攻擊。那么只有用盾來(lái)防御。這個(gè)盾就是保護。

3：既然這樣為什么還要開(kāi)發(fā)？這是因為兩者并非不能和諧共存，這是個(gè)辯證關(guān)系，關(guān)鍵看側重點(diǎn)。過(guò)度開(kāi)發(fā)，保護不力當然不建議開(kāi)發(fā)。適度開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)維護。那么就能長(cháng)久持續，和諧共存。

中國人在旅游不文明的行為，要具體事例。

提高素質(zhì)做文明觀(guān)光客

旅游中見(jiàn)過(guò)的不文明的行為還真不少，例如：隨手扔果皮、亂扔食品包裝袋、隨地吐痰、在古跡上亂寫(xiě)亂畫(huà)、破壞花草樹(shù)木、衣著(zhù)不整敞胸露懷、語(yǔ)言行為粗俗等等。這些不文明的行為，有損形象，也給景區管理帶來(lái)很多困難。

提高修養素質(zhì)，大家舉止文明，在旅游觀(guān)光時(shí)，玩得才有檔次，才開(kāi)心。有時(shí)遇上不文明的行為，就會(huì )讓人心里堵得慌，沒(méi)了雅興。記得有一次在峨眉山旅游，看見(jiàn)一個(gè)小伙子搶道，把一老年人撞在了地上，旁觀(guān)者都指責那年輕人。遇到這樣不開(kāi)心的事，還有什么心情旅游？一次在都江堰，由于天氣太熱，有個(gè)男士就脫光了上衣，腆起大啤酒肚，看起來(lái)真的很不雅觀(guān)。記憶中有一次在西昌乘公交車(chē)，為了趕時(shí)間，一急之下便擠著(zhù)要搶先上車(chē)，突然覺(jué)得大家都在打量我，回頭一看，原來(lái)所有乘客都在排隊，我一下就臉紅了，十分愧疚，忙站在后面去排隊上車(chē)。的確,如果沒(méi)了滋生不文明的土壤，丑陋的舉止，就會(huì )成為過(guò)街之鼠。

當然做文明的觀(guān)光客，不能只說(shuō)別人，不檢點(diǎn)自己的所作所為，提高修養素質(zhì)，還得從點(diǎn)滴開(kāi)始，從自己身邊做起，像公益廣告說(shuō)的那樣：用自己的文明行為點(diǎn)起一盞盞明亮的燈，大家都參與進(jìn)來(lái)，就會(huì )照亮一個(gè)世界

我國目前有哪些景點(diǎn)被破壞了

九寨溝——抓得再緊，景區內還是有很多不可降解的垃圾，扔的速度遠遠超過(guò)拾垃圾的速度；

九鄉——溶洞里的鐘乳石，被人為掰壞了，掰下來(lái)帶走作為私人收藏；

玄武湖、莫愁湖、月牙湖、百家湖等湖邊均修建了休閑娛樂(lè )場(chǎng)所，不但建設中的泥沙隨著(zhù)雨水沉到湖底，導致淤積抬高湖床，減少水容量，減低了自?xún)裟芰?，附近排放的工業(yè)污水和生活污水更直接導致了湖泊水質(zhì)的污染，水體80%已經(jīng)富營(yíng)養化。

香格里拉——人為的因素改變了那兒原始的風(fēng)格，但改的還不錯，還重造了一種生活方式

開(kāi)山炸石伐木興建樓堂館 導致黃山部分景點(diǎn)遭破壞

在武陵源景區1992年獲得了“世界自然遺產(chǎn)”之后的一段時(shí)間里，愚昧的山里人，把自己家拆了，做成酒店和賓館。這樣景區就成了一個(gè)熱鬧的小城，這時(shí)候在山上入住的人越來(lái)越多，漸漸的對景區產(chǎn)生了很大的污染，產(chǎn)生的垃圾和廢水，一直在任其排放。

在第二次世界教科文組織審查景區，也是就是五年（1997年）的時(shí)候，發(fā)現景區被污染的程度很高，嚴厲的批評了景區的管理，并且給予最嚴重的黃牌警告，并要求在第三次審查的時(shí)候，要是沒(méi)有改觀(guān)和恢復生態(tài)環(huán)境，就直接給予吊銷(xiāo)“世界自然遺產(chǎn)”的牌子。

當時(shí)省委省政府給予景區下達了死命令，就是在第三次審查之前務(wù)必做好恢復生態(tài)的命令。

命令下達到景區的時(shí)候，是這樣的：不管是私人還是國營(yíng)酒店和賓館，都必須自行拆除，并且不的在景區留下一磚一瓦，所有拆遷的東西都必須運到景區之外才能卸掉。

這樣才有我們的現在在天子山上看到的郁郁蔥蔥的樹(shù)木。

景點(diǎn)受到破壞當然是要維護。不管哪個(gè)景點(diǎn)。

具體的比如黃山景區樓堂建造過(guò)多導致自然性被破壞，污染嚴重事件。

“莫愁湖邊走，春光滿(mǎn)枝頭?；▋汉咝?，碧水也溫柔……”上世紀八十年代唱遍大江南北的《莫愁之歌》，是對莫愁湖生態(tài)環(huán)境的真實(shí)寫(xiě)照?？墒?，今天在莫愁湖邊走，看到的是周邊高樓大廈鐵桶般“圍剿”湖邊風(fēng)光的圖景。站在湖畔高樓上向湖里望去，莫愁湖更像一個(gè)“城市洗腳盆”。

做法就是維護：拆掉過(guò)多的樓堂，恢復景觀(guān)的自然性，規劃合理位置，合理數量的樓堂數量并要有制度來(lái)規范樓堂的運營(yíng)機制，使兩者間達到一種和諧。

旅游資源的開(kāi)發(fā)和保護可以說(shuō)是矛盾也可以說(shuō)不矛盾。原因：

1：沒(méi)有開(kāi)發(fā)就沒(méi)有所謂的保護。保護是在開(kāi)發(fā)的前提下產(chǎn)生的后續措施。這兩個(gè)是相輔相成的。

2：說(shuō)矛盾是因為兩者就像矛與盾。開(kāi)發(fā)了的旅游資源勢必會(huì )因為運營(yíng)導致一定程度上的破壞，污染。就像做了一把矛，在不斷攻擊。那么只有用盾來(lái)防御。這個(gè)盾就是保護。

3：既然這樣為什么還要開(kāi)發(fā)？這是因為兩者并非不能和諧共存，這是個(gè)辯證關(guān)系，關(guān)鍵看側重點(diǎn)。過(guò)度開(kāi)發(fā)，保護不力當然不建議開(kāi)發(fā)。適度開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)維護。那么就能長(cháng)久持續，和諧共存。

“生態(tài)旅游”這個(gè)概念，是世界自然保護聯(lián)盟于1983年提出的。隨著(zhù)時(shí)間的推移和社會(huì )的發(fā)展，其內涵不斷? ?富，但有兩個(gè)基本點(diǎn)卻沒(méi)有改變：生態(tài)旅游的對象是自然景物，生態(tài)旅游的對象不應受到損害。目前以“走進(jìn)自然、感受生態(tài)”為主旨的生態(tài)景區，成為人們度假休閑的好去處，日益受到都市人的青睞。但令人遺憾的是，有的地方在生態(tài)旅游問(wèn)題上存在著(zhù)認識上的偏差，許多游客在旅游時(shí)并不清楚對保護環(huán)境負有什么責任，出現了一些有意或無(wú)意破壞生態(tài)的現象。據中國人與生物圈國家委員會(huì )提供的一份調查顯示：我國已有22%的自然保護區由于開(kāi)展生態(tài)旅游而造成保護對象的破壞，11%出現旅游資源退化。對此，當引起高度重視并采取有力措施加以整改。

哪些旅游景點(diǎn)受到了破壞？

九寨溝——抓得再緊，景區內還是有很多不可降解的垃圾，扔的速度遠遠超過(guò)拾垃圾的速度；

九鄉——溶洞里的鐘乳石，被人為掰壞了，掰下來(lái)帶走作為私人收藏；

玄武湖、莫愁湖、月牙湖、百家湖等湖邊均修建了休閑娛樂(lè )場(chǎng)所，不但建設中的泥沙隨著(zhù)雨水沉到湖底，導致淤積抬高湖床，減少水容量，減低了自?xún)裟芰?，附近排放的工業(yè)污水和生活污水更直接導致了湖泊水質(zhì)的污染，水體80%已經(jīng)富營(yíng)養化；

香格里拉——人為的因素改變了那兒原始的風(fēng)格，但改的還不錯，還重造了一種生活方式；

開(kāi)山炸石伐木興建樓堂館 導致黃山部分景點(diǎn)遭破壞。

華東美麗的風(fēng)景：

同里古鎮是江南六大古鎮之一，這里水域占比很高，是名副其實(shí)的江南特色水鄉。由于距離上海和蘇州均不遠，而成為了兩地居民周末游玩的首選之地。同里每處細節都透露出文人雅士的氣質(zhì)，明清建筑留存較多，古樸自然。

木瀆是江南地區唯一的一座園林古鎮，和其他水鄉古鎮的婉約流動(dòng)不同，木瀆古鎮擁有超過(guò)30處園林景觀(guān)，是觀(guān)賞古代園藝設計的最佳地點(diǎn)，也是植物覆蓋率極高的古鎮之一。有“秀絕冠江南”的美譽(yù)。

西遞古村是安徽省最為知名的特色景點(diǎn)，由于緊鄰黃山風(fēng)景區，成為了很多游玩黃山的游客順路造訪(fǎng)的古鎮景點(diǎn)。這里的徽派建筑風(fēng)格十分獨特，水墨畫(huà)般的景色極具中華古色古香的質(zhì)感。是很多繪畫(huà)寫(xiě)生愛(ài)好者的首選地點(diǎn)。

我國旅游景點(diǎn)現狀「我國旅游景區發(fā)展有哪幾大趨勢」 我國旅游景區

　旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀

旅游業(yè)，國際上稱(chēng)為旅游產(chǎn)業(yè)，是憑借旅游資源和設施，專(zhuān)門(mén)或者主要從事招徠、接待游客、為其提供交通、游覽、住宿、餐飲、購物、文娛等六個(gè)環(huán)節的綜合性行業(yè)。旅游業(yè)務(wù)要有三部分構成：旅游業(yè)、交通客運業(yè)和以飯店為代表的住宿業(yè)。這三部分是旅游業(yè)的三大支柱。

國內旅游市場(chǎng)穩步增長(cháng)

根據中國文旅部統計數據顯示，2010-2019年，國內旅游市場(chǎng)持續平穩增長(cháng);2017年國內旅游人數首次突破50億人次，2019年國內旅游人數突破60億人次，達到60.06億人次，較2018年同比增長(cháng)8.43%。

2010-2019年，我國旅游業(yè)總規模實(shí)現穩步增長(cháng)，旅游產(chǎn)業(yè)正在成為經(jīng)濟增長(cháng)的重要引擎;2010年旅游總收入為1.57萬(wàn)億元，2019年國內旅游總收入為6.65萬(wàn)億元，創(chuàng )歷史新峰，年均復合增長(cháng)率達到了17.36%，較2018年同比增長(cháng)11.06%。

中國旅游業(yè)綜合貢獻占GDP總量穩中有升

旅游業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，對一個(gè)國家或地區經(jīng)濟增長(cháng)有著(zhù)重要的貢獻作用，旅游業(yè)綜合貢獻占GDP總量大小則是社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結構觀(guān)察的重要指標。2019年，中國旅游業(yè)對GDP的綜合貢獻為10.94萬(wàn)億元，占GDP總量11.05%，達到2014年以來(lái)的歷史新高。從2014年的10.39%到2019年的11.05%，中國旅游業(yè)綜合貢獻占GDP總量穩中有升。

中國旅游業(yè)綜合貢獻占GDP總量穩中有升，一方面反映出中國旅游業(yè)和國民經(jīng)濟發(fā)展的并進(jìn)，另一方面也體現了旅游業(yè)為內需拉動(dòng)經(jīng)濟提供動(dòng)力。

國慶假期期間國內旅游市場(chǎng)

根據中國文旅部發(fā)布的國慶節假期八天的旅游市場(chǎng)數據，2013-2019年，國慶假期期間國內旅游收入逐年增長(cháng)，但增速整體呈現波動(dòng)下降趨勢，2019年旅游收入突破6000億元，達到6497.1億元，同比增長(cháng)8.45%。2020年全國共接待國內游客6.37億人次，按可比口徑同比恢復79.0%;實(shí)現國內旅游收入4665.6億元，按可比口徑同比恢復69.9%。

從各地國慶假期接待游客數量來(lái)看，2020年，河南省接待游客數位列全國第一，全省共接待游客7234.98萬(wàn)人次，與2019年同期增長(cháng)了9.09%;江西接待游客6809.75萬(wàn)人，全國游客數量排名第二;山西接待游客5246.89萬(wàn)人次，全國排名第三。此外，值得一提的是，作為疫情受損最嚴重的湖北旅游業(yè)恢復較快，2020年10月1日至8日，全省共接待游客5228.59萬(wàn)人次，實(shí)現旅游綜合收入348.29億元，分別恢復到去年國慶假期的82.74%和72.26%。

從各省旅游收入來(lái)看，2020年國慶假期期間，江蘇、江西及貴州三省旅游收入排名全國前三，分別實(shí)現旅游收入512.55億元、398.81億元以及367.21億元。

中國旅游行業(yè)趨勢分析

據中國旅游研究院測算，預計2020年全年，國內旅游人次將負增長(cháng)15.5%，全年同比減少9.32億人次;國內旅游收入負增長(cháng)20.6%，全年旅游收入減少1.18萬(wàn)億元。到2020年底，預計全國游客人數下降至50.74億人次，全國旅游收入降至4.55萬(wàn)億元。

但未來(lái)，隨著(zhù)人們生活水平的進(jìn)一步提高以及消費主體和消費觀(guān)念觀(guān)念的改變，旅游的需求將會(huì )不斷增加，旅游業(yè)的發(fā)展前景廣闊可觀(guān)。因此前瞻預測，至2025年，國內旅游人數將突破83億元，旅? ?收入接近10萬(wàn)億元。

以上數據及分析來(lái)源參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國旅游行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰略規劃分析報告》。

我國旅游業(yè)的現狀及發(fā)展趨勢

從我上學(xué)的時(shí)候就經(jīng)歷非典，到今年經(jīng)歷新冠狀病毒。 十多年里，這兩次超大規模的疫情和行業(yè)的發(fā)展也都是歷歷在目。

我清楚地記得當年我的專(zhuān)業(yè)老師就說(shuō)過(guò)：旅游行業(yè)是朝陽(yáng)行業(yè)。但所有的朝陽(yáng)行業(yè)一樣，如同一顆樹(shù)，如果有充足的眼光和雨露那它會(huì )茁長(cháng)成長(cháng)，但是如果遇到刮風(fēng)甚至冰雹，那這棵樹(shù)雖然不會(huì )連根拔起也會(huì )羽翼盡失。

可能現在這個(gè)時(shí)期對于旅游行業(yè)是一個(gè)凍得刺骨的寒冬，而且還沒(méi)準備好過(guò)冬的衣物就要忍受下去。我們每天看著(zhù)天氣預報，就等著(zhù)這次寒潮退去。身家硬實(shí)的還得以抗住，身子薄的可能已經(jīng)到ICU了，或者直接嗚呼哀哉……

旅游不是實(shí)體行業(yè)，它是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，一個(gè)以現金流為主要運轉體系的行業(yè)。我們沒(méi)有訂單，沒(méi)有客戶(hù)給我們打電話(huà)，我們微信里已經(jīng)沒(méi)有客戶(hù)再問(wèn)出游的事情了。但是房東，物業(yè)，水電，人員工資一個(gè)也不能少付。

我們現在需要居危思安，去年年底托馬斯庫克的破產(chǎn)的風(fēng)波還沒(méi)結束，當頭一棒的疫情猶如洪水猛獸一樣，春節接電話(huà)接的不是團組出了問(wèn)題，而是大批游客要退款。十多年未見(jiàn)此種陣仗。不得讓一些老旅游人也唏噓感嘆，哭爹喊娘。

我們能看到ZF對戰勝疫情的決心，也緊鑼密鼓地制定如旅行社質(zhì)保金返還，稅收減免等政策，以至于社保延期繳納各種手段。為的是撐過(guò)這倒了八輩子霉的疫情。

我覺(jué)得經(jīng)過(guò)這場(chǎng)疫情洗禮，對于這個(gè)行業(yè)會(huì )有一些新的變化。

一 對于投機心重的投資者，會(huì )更為小心或者根本不會(huì )再涉及這個(gè)行業(yè)。

這是有利有弊的，如果沒(méi)有新的投資那么這個(gè)行業(yè)的酒店，民宿，景區等發(fā)展將會(huì )受到一定程度的影響。但是也會(huì )讓有能力的投資者更為脫穎而出大力的發(fā)展某一個(gè)領(lǐng)域。

二 旅行社的承包加盟機制可能會(huì )有比較大的影響。

因為這些承包人一般是單打獨斗靠現金流生存最為迫切的人。如果疫情在持續幾個(gè)月，這些人的這幾年的利潤可能都打了水漂，這些人可能會(huì )投身到別的行業(yè)。

三 整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條中可能會(huì )出現寡頭的存在或發(fā)展趨勢

因為疫情所帶來(lái)的連鎖反應，瀕臨破產(chǎn)和倒閉的公司以及個(gè)體應不在少數。這會(huì )導致疫情散去之后一些體量本身就較大的公司再一次迎來(lái)新的發(fā)展格局，還有整個(gè)市場(chǎng)重回春天所帶來(lái)的新的客戶(hù)，訂單。

四 旅游者的意愿可能會(huì )有兩極分化的情況

有的人已經(jīng)憋不住了，疫情還沒(méi)結束已經(jīng)開(kāi)始要出去。但是有的人可能到了疫情結束好幾個(gè)月也不敢再出游。當然了，人的行為可能最難預測。

五 行業(yè)中的各個(gè)環(huán)節可能會(huì )對公共衛生更為關(guān)注

交通、住宿、餐飲乃至景區這幾個(gè)重要的環(huán)節，在疫情結束后乃至更遠的未來(lái)，可能都會(huì )保持更好的衛生條件和消毒殺菌的習慣?？赡軐τ趥€(gè)體游客的習慣也會(huì )往這個(gè)發(fā)展方向上調整和過(guò)度。不夸張地說(shuō)這至少會(huì )讓我國旅游業(yè)的整體安全衛生素質(zhì)邁上三個(gè)臺階。

六 旅游的網(wǎng)絡(luò )發(fā)展和游客的需求改變

在之后比較長(cháng)的一段時(shí)間，可能行業(yè)的整體復蘇還是不會(huì )到達疫前的水平。但是游客的需求可能會(huì )調整到網(wǎng)絡(luò )需求，看看旅游視頻，睹物思人一下。這時(shí)可能各種新媒體行業(yè)就要首當其沖起來(lái)，要把以體驗性更強的內容進(jìn)行更好地擴散。半死不活的旅游VR技術(shù)可能會(huì )給打一劑強行針。

七 2020年整體公共假期和個(gè)人? ??期的洗牌重置

有的員工可能已經(jīng)沒(méi)有年假了，因為被隔離霸占了。學(xué)校到現在還沒(méi)有開(kāi)課，今年還會(huì )有暑期的概念么？各個(gè)企業(yè) 為了挽回疫情的損失，疫情結束后是不是要讓員工加班加點(diǎn)，所有請長(cháng)假的都延后至2021年，當然了，如果你是個(gè)有責任心的人，估計也不好意思請長(cháng)假旅游了吧，因為公司要是倒閉，你還要再找工作吧。

八 ZF對整個(gè)旅游行業(yè)是否會(huì )有新的舉措

疫情過(guò)后，我們還能有多少入境游？市場(chǎng)肯定是比出境游更為萎靡的，那怎么能改善？

是否有強行針對這個(gè)行業(yè)的復蘇加把勁的方法？

這里我也真想不到，因為我還沒(méi)到那個(gè)層次。哈哈哈

九 游客 行業(yè)內人員 乃至整個(gè)社會(huì )的整體素質(zhì)會(huì )大大提高

其實(shí)我們在整個(gè)疫情過(guò)程中，聽(tīng)到和看了無(wú)數感動(dòng)國人乃至世界的故事，不光唏噓，甚至落淚，這一個(gè)個(gè)故事無(wú)不對我們整個(gè)社會(huì )人進(jìn)行這心靈的洗禮。

我國自然旅游資源的現狀??

我國自然旅游資源的開(kāi)發(fā)可以說(shuō)取得了一些成績(jì),帶來(lái)了各種效益。但不能否認的是在片面追求經(jīng)濟效益的同時(shí),不免出現了許多不能回避的問(wèn)題。為了眼前利益,往往急功近利,竭澤而漁,甚至進(jìn)行掠奪性開(kāi)發(fā),使一些自然旅游資源的開(kāi)發(fā)出現了無(wú)序的狀態(tài)。具體的問(wèn)題概括起來(lái)有如下的幾個(gè)方面。

1. 進(jìn)行違反自然規律的開(kāi)發(fā),使自然旅游資源所依存的天然條件改變,導致自然景觀(guān)的變異,甚至消亡。此種現象是令人相當惋惜與痛心的。如由于在黃山大建賓館,人工蓄水,造成黃山人字瀑的斷流;青海湖鳥(niǎo)類(lèi)的減少;白洋淀的境遇等等無(wú)不是違背自然規律,而遭受自然的懲罰。自然景觀(guān)作為地域綜合體是受諸如地質(zhì)地貌、風(fēng)力風(fēng)向、溫度濕度、地理方位等因素影響的。人為地改變其中的一點(diǎn)或幾點(diǎn)因素,就有可能導致整體失衡,從而改變整個(gè)景觀(guān)。因此,人們在開(kāi)發(fā)自然旅游資源時(shí),應在按自然規律辦事,順應自然、保護自然的基礎上,利用自然旅游資源。

2. 自然旅游景觀(guān)的非自然化傾向。自然景觀(guān)的非自然化傾向是指城市化,公園化、人工化,導致旅游景點(diǎn)特有風(fēng)格與美感的消失。世界上最高、載重量最大的戶(hù)外觀(guān)光電梯———張家界百龍觀(guān)光電梯,其三百五十米的高度比法國埃菲爾鐵塔觀(guān)光電梯還要高出二百三十三米。它雖然贏(yíng)得了兩項世界之最,方便了游人,增加了地方稅收。但它對景觀(guān)美感的破壞是毀滅性的。它讓地質(zhì)、旅游、美學(xué)等專(zhuān)家學(xué)者扼腕,讓真正懂得美、欣賞美的旅游者痛惜。它帶來(lái)的經(jīng)濟效益無(wú)論有多么可觀(guān),都是有限的,可它損毀的卻是用金錢(qián)無(wú)法衡量的,是多少錢(qián)也買(mǎi)不回來(lái)的。

3. 自然旅游景點(diǎn)商業(yè)化、集市化,最終導致旅游景點(diǎn)的世俗化,失去吸引旅游者的原有特色,削弱了旅游價(jià)值。在旅游地隨意設攤經(jīng)商,往往將清麗、幽靜、脫俗的自然景觀(guān)弄得一片喧囂,照相機、攝像機的鏡頭總也躲不開(kāi)煞風(fēng)景的攤點(diǎn)。如此開(kāi)發(fā),只能使自然旅游景觀(guān)漸漸失去昔日的魅力,對旅游者的吸引力大打折扣,失去其應有的旅游價(jià)值,最后只能是得不償失。

4. 與國際上的自然旅游資源的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)與管理相比,仍處于相形見(jiàn)拙的劣勢。粗放型開(kāi)發(fā)的現狀與中國極其豐富的自然旅游資源和充足的客源市場(chǎng)相比,還相距甚遠,與未來(lái)旅游業(yè)可持續發(fā)展的要求相比,還存在許多方面的隱患和問(wèn)題,更難以適應未來(lái)WTO 環(huán)境下全面開(kāi)放和激烈競爭的國際旅游大市場(chǎng)。要想使中國的自然旅游資源得到應有的開(kāi)發(fā)、利用,應從多方面解決制約中國旅游業(yè)發(fā)展的不利因素。自然旅游資

源的可持續開(kāi)發(fā)利用應是促進(jìn)中國旅游業(yè)發(fā)展的根本所在,對中國旅游業(yè)乃至中國經(jīng)濟的健康、快速、可持續發(fā)展具有極其重要的現實(shí)意義。

我國旅游業(yè)發(fā)展現狀分析

旅游業(yè)具有“無(wú)煙產(chǎn)業(yè)”和“永遠的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”的美稱(chēng)。所謂朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展前景廣闊可觀(guān)，當今的旅游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國家的重點(diǎn)發(fā)展項目，我國的旅游市場(chǎng)規模穩步擴大。但是相較而言，我國國內旅游業(yè)發(fā)展的廣度深度都遠遠不能適應經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平提高的需要。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展和人民收入水平的進(jìn)一步提高，人民對旅游消費的需求也越來(lái)越大，國內旅游業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用顯得尤為重要。因此，研究和探討我國國內旅游業(yè)發(fā)展的現狀、趨勢及對策，具有十分重要的意義。

我國旅游業(yè)的現狀分析

改革開(kāi)放以來(lái)，我國國內旅游業(yè)發(fā)展迅速，覆蓋面廣，但總的說(shuō)來(lái)仍然處于一種低消費、大眾化、低水平、中近距離旅游的狀況。旅游基礎設施、服務(wù)設施建設發(fā)展很快，但仍不能適應國內旅游市場(chǎng)發(fā)展速度的要求。

旅游人次數穩步增加，旅游消費額逐步提高；絕大部分屬于觀(guān)光旅游，文化型和享受型極少；國內旅游熱門(mén)地區多集中在經(jīng)濟發(fā)達、知名度高、旅游基礎設施較為完備的4A級以上景區。自助旅游增多，團隊出游減少；度假村的區域『生特征已經(jīng)比較明顯，長(cháng)三角、珠三角、環(huán)渤海、西部、東北等區域的度假村經(jīng)營(yíng)都各顯特色。北京、上海、廣州、蘇州、杭州、重慶等經(jīng)濟發(fā)達地區度假村數量明顯比其他地區高很多。這說(shuō)明我國旅游房地產(chǎn)度假村細分市場(chǎng)的區域格

我國旅游景區未來(lái)發(fā)展趨勢

江蘇省5A級旅游景區數量第一

旅游景區是旅游業(yè)中一個(gè)重要的組成部分，2015-2019年國家5A級別景區數量不斷增加，根據2020年6月20日中國文化和旅游部發(fā)布的《中華人民共和國文化和旅游部2019年文化和旅游發(fā)展統計公報》數據，2019年末全國共有A級旅游景區12402個(gè)，全年接待總人數64.75億人次，同比增長(cháng)7.5%，實(shí)現旅游收入5065.72億元，增長(cháng)7.6%。

2020年1月7日，中國文化和旅游部新確定22家旅游景區成為國家5A級景區，至此，我國5A景區數量增至280家。

2019年新增的22家國家5A級旅游景區名單包括北京市海淀區圓明園景區、河北省保定市清西陵景區、山西省長(cháng)治市壺關(guān)太行山大峽谷八泉峽景區、內蒙古自治區阿拉善盟胡楊林旅游區等。

從各省市5A級旅游景區數量來(lái)看，22家新增的5A級景區中，除去已經(jīng)摘牌的，我國5A級景區數量達到280家，其中江蘇以24家的總量排名第一，浙江18家排名第二，河南、廣東均為14家，并列第三名。

北京景區品牌指數領(lǐng)先

景區品牌指數方面，據邁點(diǎn)研究院發(fā)布的“2020年2月5A級景區品牌100強榜單”顯示，故宮博物院、頤和園、金華東陽(yáng)橫店影視城景區、黃山市黃山風(fēng)景區、杭州西湖風(fēng)景區、拉薩布達拉宮景區、麗江古城景區、南寧市青秀山旅游區、東方明珠廣播電視塔、晉中平遙古城景區為2月份全國MBI指數前十大景區，其中北京市故宮博物院和頤和園兩大景區品牌指數領(lǐng)先全國。

2020年受疫情影響，我國旅游行業(yè)受到較大沖擊。2020年十一黃金周即將到來(lái)，在疫情防控前提下，各地旅游景區又將迎來(lái)新一輪的人潮，當前為了促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，滿(mǎn)足疫情之后人民群眾不斷增長(cháng)的戶(hù)外運動(dòng)強身健體需求，國家體育總局、文化和旅游部聯(lián)合發(fā)布“2020年國慶黃金周體育旅游精品線(xiàn)路”，分別為北京延慶區世園漫跑精品線(xiàn)路 ，河北秦皇島北戴河新區帆船航海海釣溫泉體育旅游體驗線(xiàn)路 ，內蒙古興安盟科右中旗楓林草原休閑體育< a href='/lvyouxianlu/' target=_blank>旅游線(xiàn)路等。

2020年疫情的爆發(fā)強烈沖擊了國家旅游業(yè)務(wù)發(fā)展，國家新增批復的22家5A級景區有利于旅游行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，對于2020年國慶黃金周體育旅游精品線(xiàn)路的公布也有利于人們將旅游產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)相融合，符合疫情背景下的人們增強體質(zhì)的需求。

—— 以上數據及分析均來(lái)自于前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國旅游景區開(kāi)發(fā)運營(yíng)模式與投資機會(huì )分析報告》。

旅游景點(diǎn)發(fā)展類(lèi)前景文獻(我國旅游景區的發(fā)展歷程及趨勢論文) 我國旅游景區

2017年旅游文化畢業(yè)論文參考文獻

參考文獻是旅游 文化 論文的一部分 ，正確地標注以及合理地引用參考文獻不僅關(guān)系到論文的質(zhì)量 ，也在一定程度上反映了作者的學(xué)術(shù)態(tài)度。下面是我帶來(lái)的關(guān)于2017年旅游文化論文參考文獻的內容，歡迎閱讀參考!

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[摘要] 桂林旅游景區的可持續發(fā)展對廣西乃至國內外的旅游業(yè)都有著(zhù)十分重要的意義。通過(guò)對桂林景區開(kāi)發(fā)歷程和影響景區可持續發(fā)展的主要問(wèn)題分析，針對性地提出了桂林景區可持續發(fā)展的對策。

[關(guān)鍵詞] 旅游景區 可持續發(fā)展 桂林

桂林是世界著(zhù)名的風(fēng)景游覽城市和歷史文化名城，它旅游資源十分豐富，古往今來(lái)一直是令人神往的游覽勝地。新中國成立以來(lái)，桂林以其得天獨厚的風(fēng)景資源和歷史悠久的人文資源受到了國家高度的重視，其旅游業(yè)發(fā)展起步早，起點(diǎn)高，可以說(shuō)桂林旅游是中國旅游業(yè)發(fā)展的典型代表。

一、桂林旅游景區開(kāi)發(fā)歷程分析

桂林旅游業(yè)從1973年正式起步，其旅游景區開(kāi)發(fā)歷程可以劃分為如下四個(gè)階段：

1.初級階段（1973年～1977年）

1973年5月，桂林市作為國務(wù)院確定的24個(gè)旅游開(kāi)放城市之一，正式對外開(kāi)放。當時(shí)開(kāi)展旅游工作的目的是加強對外交往，屬于官方和民間友好往來(lái)范疇。憑借歷代遺留下來(lái)的風(fēng)景名勝，景區開(kāi)發(fā)始于為外事和公益需要而整理的漓江、蘆笛巖、七星公園等觀(guān)光景點(diǎn)，當時(shí)景區設施簡(jiǎn)陋，服務(wù)單一，如漓江游覽僅有木船三艘。此時(shí)的景區開(kāi)發(fā)多是沿襲古代名勝，因地制宜，景點(diǎn)多屬巖溶風(fēng)光和公園類(lèi)型，內涵相對貧乏。

這時(shí)期桂林旅游景區的開(kāi)發(fā)屬于舊貌換新顏的改造和整理。重友輕利，重政治輕經(jīng)濟，“外事接待型”的旅游發(fā)展模式?jīng)Q定了景區建設簡(jiǎn)單，服務(wù)配套設施遠遠不能滿(mǎn)足需求。

2.開(kāi)拓階段（1978年～1988年）

1979年國務(wù)院明確規定桂林為社會(huì )主義風(fēng)景游覽城市；1982年國務(wù)院將桂林列為首批24個(gè)歷史文化名城之一；1985年在全國十大風(fēng)景名勝評比活動(dòng)中，桂林山水僅次于長(cháng)城而名列第二；1986年國務(wù)院將桂林列為“七五”期間全國七個(gè)旅游重點(diǎn)建設城市之一，并撥專(zhuān)款加強旅游景點(diǎn)配套設施的建設，在我國被國務(wù)院冠以“社會(huì )主義風(fēng)景游覽城市”，“歷史文化名城”和“旅游重點(diǎn)建設城市”三項桂冠的首推桂林。特別是1986年旅游業(yè)被正式列入國民經(jīng)濟計劃后，桂林旅游業(yè)發(fā)展迅速，景區得以進(jìn)一步開(kāi)發(fā)與利用，旅游大環(huán)境更為廣闊、優(yōu)美、清潔、安全。

這時(shí)期在國家的大力支持下，桂林景區開(kāi)發(fā)得到了積極發(fā)展,逐步形成了以桂林山水為主題的觀(guān)光旅游產(chǎn)品體系。景區開(kāi)發(fā)工作由單純的保護轉變到擴大景點(diǎn)數、改善景區環(huán)境質(zhì)量和擴大環(huán)境容量上來(lái)，并注意發(fā)揮旅游資源優(yōu)勢，有計劃地重點(diǎn)建設一批富有傳統山水文化持色的旅游項目。

3.曲折發(fā)展階段（1989年～1997年）

由于受1989年6月北京風(fēng)波的影響，加上外界新聞報導對我國的歪曲宣傳，使桂林旅游業(yè)受到嚴重挫折。1989年10月，由桂林市人民政府經(jīng)濟研究中心編著(zhù)的《桂林旅游發(fā)展前景研究》公開(kāi)出版，提出了強調桂林山水這一主題，并不排除旅游資源與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的多樣性和旅游活動(dòng)的豐富性，合理開(kāi)發(fā)風(fēng)景資源，抓住游覽主題，重視人文資源，擴大游覽范圍，豐富游覽內容，建立大桂林風(fēng)景游覽體系等極富遠見(jiàn)性的措施。在此景區開(kāi)發(fā)指導思想的影響下，桂林旅游產(chǎn)品發(fā)生了明顯的改善，一個(gè)以觀(guān)光旅游為主，兼有多? ??游覽方式的游覽格局基本形成。

這時(shí)期桂林景區面對嚴峻的旅游形勢，在困難中努力前進(jìn)。旅游景點(diǎn)項目逐漸呈現出多元化格局，形成了以桂林山水為特色，以百里漓江畫(huà)廊為主題，兼有古文化觀(guān)光、民俗風(fēng)情、登山探險，動(dòng)植物觀(guān)賞、休閑、體育、修學(xué)等各具特色的旅游項目，極大地拓展了旅游空間。

4.提升階段（1998年～）

由于旅游的產(chǎn)業(yè)化、黃金周的出現，雙休日的實(shí)行，尤其是1998年9月,經(jīng)國務(wù)院批準,桂林地市行政區劃合并,桂林市與周邊12個(gè)縣合并為大桂林市，擴展了桂林山水為核心的景區內涵與空間。1999年以來(lái),以中山大學(xué)旅游發(fā)展與規劃研究中心為主的國內旅游規劃專(zhuān)家,著(zhù)手編制《桂林市旅游發(fā)展總體規劃》，提出了提高桂林觀(guān)光型旅游產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力,實(shí)施旅游精品工程，促進(jìn)旅游產(chǎn)品的結構轉型與升級,構建桂林山水為核心、以觀(guān)光度假型為主導的復合型旅游產(chǎn)品空間體系。開(kāi)發(fā)建設了一批高水平的旅游景區項目，如樂(lè )滿(mǎn)地、愚自樂(lè )園、印象·劉三姐、“兩江四湖”等景區。

這時(shí)期桂林景區的開(kāi)發(fā)進(jìn)一步向深度發(fā)展，旅游產(chǎn)品結構進(jìn)一步優(yōu)化，重視自己獨特的內涵發(fā)展。開(kāi)發(fā)方向上逐步由過(guò)去的以參觀(guān)為主轉變?yōu)閰⒂^(guān)和參與相結合，提高旅游活動(dòng)的靈活性和旅游產(chǎn)品的吸引力。

二、桂林旅游景區概況

截至2003年底，桂林擁有1處國家級、3處自治區級風(fēng)景名勝區；3處自治區級旅游度假區；1處國家級、10處自治區級自然保護區；8處國家級、71處自治區級重點(diǎn)文物保護單位。國家4A級景區有8個(gè)，3A級景區有7個(gè)。經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展，桂林旅游景區開(kāi)發(fā)初步形成了以自然山水、歷史文化、民俗風(fēng)情、會(huì )展旅游、生態(tài)旅游、現代主題公園為主的六大特色的旅游產(chǎn)品，以及以中心城區“兩江四湖”開(kāi)放型大景區為代表的城市旅游優(yōu)勢。

三、影響桂林景區可持續性發(fā)展的主要問(wèn)題

1.多頭管理

部分旅游景區管理長(cháng)期處于權力分散、職能交叉的狀態(tài),管理中的權責不清、扯皮現象造成了景區管理的混亂現狀,使旅游者不能獲得滿(mǎn)意的旅游消費,這從根本上影響了景區的市場(chǎng)形象和長(cháng)遠發(fā)展。

2.重復建設，旅游產(chǎn)品差異性不大

桂林以旅游立市，因此強烈的政府主導推進(jìn)行為促發(fā)了各地方的景區開(kāi)發(fā)熱潮。各地方都希望能憑借“桂林山水”的品牌效應，將本地方的旅游資源投入開(kāi)發(fā)，以獲得經(jīng)濟增長(cháng)的機會(huì )。但缺乏景區開(kāi)發(fā)的全局觀(guān)念，產(chǎn)品的同質(zhì)性高，各地景區開(kāi)發(fā)多以觀(guān)光型旅游產(chǎn)品為主，這不僅增加了桂林旅游業(yè)內部的競爭強度，同時(shí)也削弱了桂林旅游業(yè)的外部競爭力。結果是投入的景區越多，則對本地景區的破壞越大，其社會(huì )和經(jīng)濟效益越差，更是對“桂林山水”的形象的削弱，破壞了“桂林山水”的品牌。并不是所有的旅游資源都有開(kāi)發(fā)的價(jià)值，也不是所有的資源在同一時(shí)刻都有開(kāi)發(fā)的價(jià)值，更何況具有旅游價(jià)值的資源也并不等于表明用于景區開(kāi)發(fā)是資源價(jià)值的最佳體現。

3.景區缺乏競爭力

主要體現在:(1)產(chǎn)品層次單一。目前的景區旅游產(chǎn)品多是向消費者提供滿(mǎn)足特定旅游需要的基本服務(wù)、利益及其實(shí)體 和產(chǎn)品外觀(guān),也就是核心產(chǎn)品和形式產(chǎn)品部分,而對于富于競爭優(yōu)勢的附加產(chǎn)品和擴展產(chǎn)品如消費者之間及與環(huán)境的互動(dòng)等方面卻涉足甚少,從而使得景區間的競爭更加激烈。(2)資源與產(chǎn)品不匹配。很多資源是一流的,例如巖洞、山體,但形成的旅游產(chǎn)品卻多是二流、三流甚至是末流的，使得潛在的吸引力轉化不成現實(shí),形不成競爭優(yōu)勢。(3)服務(wù)水平不高。相對飯店和旅行社服務(wù)而言，景區服務(wù)質(zhì)量差的反差較突出,這是一個(gè)急需改進(jìn)的問(wèn)題。

4.景區開(kāi)發(fā)缺乏整體開(kāi)發(fā)意識

所謂整體開(kāi)發(fā)意識，就是注重整體的協(xié)調性，共同促銷(xiāo)。桂林景區之間缺乏合作協(xié)調，往往喜歡單兵作戰，勢力單薄。如東線(xiàn)游各景區不是旅游團必去的地方，被作為旅行社的“加點(diǎn)”來(lái)對待，本身知名度就不高，促銷(xiāo)困難。東線(xiàn)游的各景區不利用地域相近的便利，協(xié)同作戰，提高整體實(shí)力，反而是各自經(jīng)營(yíng)自己的，單打獨斗。其實(shí)東線(xiàn)游各景區互補性極強，靖江王陵，堯山索道，茶藝園和山水高爾夫球場(chǎng)都各有特色，且地理位置極為接近，如靖江王陵與堯山索道相隔僅百米。搞聯(lián)合促銷(xiāo)，通票游覽，將會(huì )增強東線(xiàn)游的吸引力，讓旅游者有選擇，覺(jué)得內容豐富多樣，值得一看。但現狀是各景區屬于不同的部門(mén)如文化局，供電局等，單位性質(zhì)有事業(yè)、企業(yè)、外資等，合作經(jīng)營(yíng)的困難較大。

四、桂林旅游景區可持續性發(fā)展的對策

1.以可持續理論為指導，增強宏觀(guān)調控

可持續發(fā)展是旅游發(fā)展中最深刻、最全面、最理性的思想，應以此為切入點(diǎn)和突破口，實(shí)現旅游景區開(kāi)發(fā)的整合與優(yōu)勢疊加。

桂林景區以自然山水喀斯特風(fēng)光為主體，是不可再生性的旅游資源，提倡可持續發(fā)展更有其必要性和重要性。目前景區在景觀(guān)環(huán)境保護對策、旅游環(huán)境質(zhì)量標準等各方面取得一定進(jìn)展，但也還有許多方面的工作有待進(jìn)一步深入，如生態(tài)旅游區的質(zhì)量評價(jià)，旅游環(huán)境質(zhì)量評價(jià)指標的確定，生態(tài)環(huán)境的保護與修復方式，可持續發(fā)展的旅游規劃等仍要積極探索。

在可持續理論的指導下，桂林景區發(fā)展還須加強宏觀(guān)調控的力度，突出“防勝于治，防先于治”的管理思想，使旅游景區環(huán)境保護工作宏觀(guān)地貫穿旅游規劃、開(kāi)發(fā)、發(fā)展和鞏固各個(gè)階段，對那些將會(huì )給資源和環(huán)境帶來(lái)危害的旅游項目進(jìn)行重估、修改和完善，并向與生態(tài)保護有關(guān)的項目的投資傾斜，切實(shí)避免旅游開(kāi)發(fā)中重產(chǎn)值，輕環(huán)境的短期行為。

2.培育好景區文化應用力、產(chǎn)品促銷(xiāo)能力、旅游服務(wù)能力和顧客滿(mǎn)意能力

首先應加強對景區文化底蘊的挖掘和整理，凸現景區的文化特色，其次要展開(kāi)有效的促銷(xiāo)活動(dòng)，使顧客樂(lè )于接受，同時(shí)對外要作好市場(chǎng)調研，對內練好內功，具備為目標顧客提供特殊服務(wù)的能力，形成一種與眾不同的使顧客滿(mǎn)意的技能與技術(shù)，滿(mǎn)足顧客差異化、個(gè)性化的需求。

3.建立學(xué)習型組織是營(yíng)造景區可持續發(fā)展的重要途徑

學(xué)習型組織是以共同愿景為基礎,以團隊學(xué)習為特征,對顧客負責的扁平化橫向網(wǎng)絡(luò )系統，它有崇高而正確的核心價(jià)值、信心和使命,具有強韌的生命力與實(shí)現 共同目標的動(dòng)力,能不斷創(chuàng )新,持續蛻變。旅游景區建立學(xué)習型組織旨在依靠自身資源,從內部扎扎實(shí)實(shí)地培育自己的核心競爭力。其通過(guò)組織創(chuàng )新和管理創(chuàng )新,不但可以提升景區的整體素質(zhì),創(chuàng )造景區文化，還可以生產(chǎn)出獨特的產(chǎn)品和服務(wù),從而培育出自己的核心競爭力,使之實(shí)現景區可持續發(fā)展。

4.重視人力資源開(kāi)發(fā)是打造景區可持續發(fā)展的關(guān)鍵

旅游景區的競爭,實(shí)質(zhì)是人才的競爭。人才的短缺是景區競爭能力差的重要因素。人才資本豐富的景區即使身處不景氣的市場(chǎng)環(huán)境中，也能較好地把握市場(chǎng)機會(huì )，去滿(mǎn)足目標市場(chǎng)顧客的現有需求或創(chuàng )造出新的需求;而人才資本匱乏的景區即使面對大好形勢，也可能坐失良機，走向衰敗。因此必須重視人力資源的開(kāi)發(fā)，主要可以采取如下途徑:第一，注重現有員工培訓,提高員工素質(zhì);第二，創(chuàng )造條件，積極吸引、用好高層次的專(zhuān)業(yè)人才;第三，建立有效的激勵機制，包括以管理技術(shù)入股、員工持股等長(cháng)期的激勵機制。只有重視人才的培養，才能真正達到景區可持續發(fā)展的目的。

5.以“據點(diǎn)一軸線(xiàn)一網(wǎng)絡(luò )系統”模式，整合桂林各縣域景區主題特色

桂林景區空間開(kāi)發(fā)正處于軸線(xiàn)開(kāi)發(fā)向網(wǎng)絡(luò )開(kāi)發(fā)的過(guò)渡階段。沿發(fā)展軸線(xiàn)的幾個(gè)重要的景區已得到開(kāi)發(fā)，取得了比較理想的效果，例如興安的靈渠和樂(lè )滿(mǎn)地景區，龍勝的溫泉和梯田景區，資源的資江和八角寨景區等。在發(fā)展軸線(xiàn)的帶動(dòng)作用下，各個(gè)區域的旅游資源逐步得到開(kāi)發(fā)，當景區空間開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò )形成的時(shí)候，一個(gè)理想的“大桂林旅游圈”就會(huì )出現，“大桂林旅游圈”會(huì )將桂林市及其周邊地區景區以整體形式推出，為桂林旅游業(yè)的發(fā)展樹(shù)立一個(gè)嶄新形象。圍繞桂林山水這一核心旅游品牌，各縣域應從本地旅游資源優(yōu)勢出發(fā)大力發(fā)展旅游業(yè)，目前興安、龍勝、資源、靈川、恭城、陽(yáng)朔等縣域景區已分別初步形成了以歷史文化、民族風(fēng)情、丹霞地貌、美食文化、生態(tài)旅游、休閑度假等為主題的不同旅游品牌，要持續加強推進(jìn)旅游產(chǎn)品的區域化,塑造旅游產(chǎn)品的區域特色，打造具有區域特色的主體旅游產(chǎn)品，這樣才能持續實(shí)現桂林景區的互補和共榮。

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旅游景區的發(fā)展前景？

旅游景區發(fā)展整體向好

目前，由我國旅游景區質(zhì)量等級評定委員會(huì )組織將旅游景區劃分為三個(gè)等級，分別為5A級旅游景區、4A級旅游景區以及1-3A級旅游景區。

首先從我國旅游景區的數量情況來(lái)看，根據文化和旅游部數據線(xiàn)束，2018-2019年我國A級旅游景區數量呈現增長(cháng)態(tài)勢，且2019年已達到12402個(gè)，同比增長(cháng)4.0%。

再結合旅游景區的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看，根據中國文化和旅游部于2020年6月發(fā)布的《中華人民共和國文化和旅游部2019年文化和旅游發(fā)展統計公報》數據顯示，2019年我國A級景區接待總人數64.75億人次，同比增長(cháng)7.5%。

根據中國文化和旅游部數據顯示，2017-2019年我國A級旅游景區的旅游收入呈現逐年增長(cháng)的態(tài)勢，且增速維持在7%左右。其中2019年我國A級旅游景區實(shí)現旅游收入5065.72億元，同比增長(cháng)7.6%。整體來(lái)看，我國A級旅游景區的發(fā)展態(tài)勢整體向好。

結合2020年初爆發(fā)的新冠肺炎疫情的影響，我國旅游景區的發(fā)展受到一定的負面影響，但隨著(zhù)疫情的逐漸平緩，2020年我國旅游景區的發(fā)展將會(huì )有所緩和，綜合來(lái)看，2020年我國旅游景區的發(fā)展形勢仍有待繼續觀(guān)察。

——更多數據參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國旅游行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰略規劃分析報告》。

關(guān)于旅游的學(xué)術(shù)論文

進(jìn)入80年代以來(lái)，我國旅游業(yè)蓬勃發(fā)展，旅游業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的新的增長(cháng)點(diǎn)，越來(lái)越多的旅游城市提出將旅游業(yè)發(fā)展成為支柱產(chǎn)業(yè)。這是我為大家整理的關(guān)于旅游的學(xué)術(shù)論文，僅供參考!

關(guān)于旅游的學(xué)術(shù)論文篇一

對做好旅游管理的探討

摘要： 如何做好旅游管理是我們當前面臨的一個(gè)重要問(wèn)題，本文從旅游人文資源開(kāi)發(fā)以及應對旅游危機管理兩方面闡述了旅游管理的思想。

1旅游管理要加強在人文資源開(kāi)發(fā)利用方面的建議

1.1 促進(jìn)人文資源與自然資源的統一自然資源不管多么美麗，沒(méi)有人的參與就失去意義，沒(méi)有人文的氛圍就失去了顏色。以杭州西湖為例，是我國獨有兼具美麗的湖光山色和悠久歷史文化韻味的景區，這里孕育的文化非常豐富。既有家喻戶(hù)曉的白蛇娘子傳奇，又有文人墨客留下的象“若把西湖比西子，濃妝淡抹總相宜“的佳句。這些資源都可以在西湖文化旅游資源的開(kāi)發(fā)方面發(fā)揮重要作用，在西湖旅游區的各個(gè)景點(diǎn)，可以充分利用名人故居這一旅游資源。游客在游山玩水之間，也可以充分了解到西湖文化的歷史和典故，同樣也可以利用杭州的民俗藝術(shù)團體在西湖景區表演西湖文化的傳統民俗節目，巧妙的將文化資源和自然景物結合起來(lái)，使得游客更容易理解杭州，實(shí)現西湖景區的人文自然景觀(guān)的和諧統一。當然在這個(gè)過(guò)程中還要保護西湖資源，對西湖的生態(tài)、水質(zhì)、衛生狀況加強保護和監督。

1.2 努力發(fā)掘人文歷史旅游資源我國擁有悠久的文化歷史，眾多的文化資源，像龍舟賽、元宵燈會(huì )、清明踏青、五月花會(huì )、八月觀(guān)潮、中秋賞月、重陽(yáng)登高、十月廟會(huì )等民俗活動(dòng)，開(kāi)發(fā)利用條件極其優(yōu)越。要充分利用這些民俗文化，重點(diǎn)打民俗旅游，這樣不僅可以為當地的旅游產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大的收入，也會(huì )對當地的城市發(fā)展和定位等具有很好的作用。

1.3 提高人文素質(zhì)，完善旅游設施文化旅游具有文化傳播和交融的作用，具有很強宣傳作用，旅游就像一張名片，在帶給游客旅游資源享受的同時(shí)，也將自己的形象進(jìn)行了宣傳。從事旅游資源服務(wù)的人員素質(zhì)對旅游形象具有重要影響，在旅游景點(diǎn)的一些人性化的配套設施對旅游地形象也有重要影響。好的人文素質(zhì)、禮貌切近的服務(wù)態(tài)度會(huì )對旅游者帶來(lái)很大正面的影響，會(huì )提高游客對旅游滿(mǎn)意度，進(jìn)而對整個(gè)城市的形象具有更好的印象。旅游設施的完善程度也會(huì )對游客帶來(lái)不同的感覺(jué)，游客在旅游時(shí)一般比較放松，一些人性化的設施會(huì )讓他們感覺(jué)很親切，一些帶有游客可認知的語(yǔ)言無(wú)疑會(huì )增加親近感。

1.4 優(yōu)化資源配置，改進(jìn)旅游經(jīng)營(yíng)策略和其他產(chǎn)業(yè)一樣，人文旅游產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)等需要進(jìn)行細化研究，所不同的是一般其他企業(yè)開(kāi)發(fā)的是有形產(chǎn)品，而人文旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的更多的是精神層面的產(chǎn)品，產(chǎn)品的質(zhì)量通過(guò)旅游群體的滿(mǎn)意程度體現。開(kāi)發(fā)怎樣的旅游產(chǎn)品、旅游產(chǎn)品的市場(chǎng)前景如何、如何合理規劃使得資源配置優(yōu)化以及采用什么樣的旅游產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)策略都需要因地制宜、通過(guò)對人文旅游產(chǎn)業(yè)的科學(xué)研究實(shí)現。目? ?，我國很多旅游景點(diǎn)在人文旅游開(kāi)發(fā)方面既有成功的經(jīng)驗，又有失敗的教訓，我們可以在以下幾個(gè)方面努力：①通過(guò)加強在人文旅游產(chǎn)業(yè)方面的研究，使得人文旅游資源開(kāi)發(fā)更加成功，則可以大大減小旅游資源開(kāi)發(fā)方面的風(fēng)險;②旅游資源的優(yōu)化配置值得關(guān)注，不同的旅游資源如何配置更加合理，如何配置才能更加吸引旅游者，使得運行成本降低，產(chǎn)業(yè)收益增加，這些方面也需要進(jìn)行科學(xué)的研究;③人文旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略非常值得研究，并非景點(diǎn)門(mén)票價(jià)格定得越高，旅游產(chǎn)業(yè)的收入就越多，不同的旅游景點(diǎn)采用聯(lián)合消費還是單項消費更好也需要根據消費者的旅游消費心理和旅游景點(diǎn)的具體情況確定。

2加強旅游危機管理的措施

旅游業(yè)是一個(gè)相對脆弱的行業(yè)，由其自身所具有的“食、住、行、游、購、娛”六大要素決定了她的觸角極大地延伸到其他各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，使得外界瞬息的變故都牽動(dòng)著(zhù)整個(gè)旅游行業(yè)敏感的神經(jīng)。旅游危機已成為世界許多地區的旅游業(yè)上空的陰云，良好的危機管理成為旅游業(yè)——這個(gè)應優(yōu)先考慮快樂(lè )和關(guān)照產(chǎn)業(yè)的急迫需要。

2.1 樹(shù)立強烈的危機意識危機意識是一種競爭意識、超前意識、鞭策意識，也是一種凝聚劑。企業(yè)的高層管理者應在感覺(jué)危機、認識危機的前提下，經(jīng)常地、系統地講形勢、講問(wèn)題，使員工牢固樹(shù)立危機意識和與企業(yè)共同承擔危機與風(fēng)險的主人翁責任感。居民與旅游者要強化安全意識，強調人的生命高于一切，確保平安健康也是一種增收途徑。

樹(shù)立強烈的危機意識應是政府危機管理的核心和重點(diǎn)，作為旅游地區政府應首先樹(shù)立危機意識，加強旅游危機戰略性研究，從根本上防止危機的形成和爆發(fā)或將其及早制止于萌芽狀態(tài)。

2.2 建立預警機制，實(shí)施預防管理在建立旅游災害預警機制方面已經(jīng)達成普遍共識。所謂"旅游預警制度"，主要是有關(guān)部門(mén)在國內外發(fā)生疫情、戰爭、社會(huì )問(wèn)題、自然災害等影響旅游的事件，予以發(fā)布并警示，從而有利于旅行社和游人預見(jiàn)問(wèn)題，并主動(dòng)采取積極的安全措施。

2.3 建立應付旅游危機的應急機制旅游危機爆發(fā)后，最緊要的是建立起一套快速反應機制，盡量避免造成更大的損失。災害、事故發(fā)生后，在第一時(shí)間實(shí)施有效搶救，減少人員傷亡;在疫情發(fā)生時(shí)，防止疫情擴散;在治安事件發(fā)生后，盡快偵破案件，懲治違法分子，保護受害人，處理善后事宜。因為自然災害導致旅游地暫時(shí)不能接待旅游者，及時(shí)告知旅游者，減少旅游者的期待成本和預期心理，有利當地旅游市場(chǎng)的恢復。

2.4 旅游危機過(guò)后盡快采取措施復蘇旅游業(yè)首先，旅游危機過(guò)后要有針對性地開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)。其次，要利用媒體重樹(shù)區域旅游形象。旅游危機之后，要盡快挖掘正面報道的價(jià)值，予以針對性的促銷(xiāo)。第三，做好事件旅游營(yíng)銷(xiāo)，加大市場(chǎng)對旅游地的關(guān)注。

總之，當組織或個(gè)人面對危機時(shí)，應當把社會(huì )公共利益放在核心地位，及時(shí)反應、控制、補救、總結，并有意識地將危機轉化為契機，因勢利導，借題發(fā)揮，將損失減小到最少。旅游行業(yè)是很脆弱，但不經(jīng)磨練、不經(jīng)危機，這個(gè)行業(yè)永遠都是脆弱的。作為旅游行政主管部門(mén)，應當努力構建比較完善的公共危機管理機制，并在此基礎上不斷推動(dòng)本部門(mén)以及整個(gè)行業(yè)危機管理能力的提升。

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關(guān)于旅游的學(xué)術(shù)論文篇二

三亞市旅游房地產(chǎn)發(fā)展驅動(dòng)因素量化分析

[摘要]三亞市是我國旅游房地產(chǎn)發(fā)展的代表城市，總體發(fā)展水平在我國處于領(lǐng)先地位。本文在對相關(guān)數據進(jìn)行因子分析和多元回歸分析的基礎上分析了影響三亞市旅游房地產(chǎn)發(fā)展的主要驅動(dòng)因子，對我國城市旅游房地產(chǎn)發(fā)展具有一定的指導性。

三亞市地處海南省的最南端，是我國唯一的熱帶濱海旅游城市，擁有土地面積1919.6平方千米。三亞市是中國熱帶濱海旅游資源最豐富、最集中的地區，在境內長(cháng)達209千米，每岸線(xiàn)上，密布亞龍灣、大東海、鹿回頭公園、天涯海角、南山文化旅游區等聞名中外的旅游景點(diǎn)。不僅具備現代國際旅游五大要素——陽(yáng)光、海水、沙灘、綠色植被、潔凈空氣，而且還擁有河流、港口、溫泉、巖洞、田園、熱帶動(dòng)植物、民族風(fēng)情等各具特色的旅游資源。

作為旅游業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)相互滲透融合產(chǎn)生的新興產(chǎn)業(yè)，旅游房地產(chǎn)目前在中國越來(lái)越得到重視，步入了快速發(fā)展階段，而三亞市的旅游房地產(chǎn)發(fā)展不僅走在全國前列，也最具有代表性。胡浩(2005)以上海為例研究了大都市旅游房地產(chǎn)發(fā)展與布局，徐翠蓉(2005)以青島市、蘇瓊瓊(2006)以杭州市、程敘(2008)以重慶市、謝志林(2008)以南寧市和任宜煊(2009)以山東省海濱城市為例對旅游房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)及市場(chǎng)發(fā)展狀況等進(jìn)行了研究。而有關(guān)旅游房地產(chǎn)發(fā)展驅動(dòng)方面，劉艷紅(2004)認為經(jīng)濟增長(cháng)(內因)和經(jīng)濟全球化(外因)共同促進(jìn)了旅游房地產(chǎn)發(fā)展。胡浩(2005)認為休閑時(shí)間增加、政府大力推動(dòng)、城市產(chǎn)業(yè)結構調整、居住職能變化、商業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展等條件促進(jìn)了旅游房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)。從文獻綜述看，并沒(méi)有學(xué)者對三亞市的旅游房地產(chǎn)發(fā)展狀況做過(guò)研究，也沒(méi)有專(zhuān)門(mén)對城市旅游房地產(chǎn)發(fā)展驅動(dòng)因素進(jìn)行研究，方法也局限于簡(jiǎn)單的定性分析。本文利用多元統計學(xué)當中的相關(guān)分析、主成分分析等研究影響三亞市旅游房地產(chǎn)發(fā)展的驅動(dòng)因子，建立三亞市旅游房地產(chǎn)發(fā)展驅動(dòng)因子逐步回歸方程，并分析各驅動(dòng)因子間的關(guān)系及其作用，為該市旅游房地產(chǎn)可持續發(fā)展和管理提供決策依據，同時(shí)也尋求城市旅游房地產(chǎn)發(fā)展的共性。

1　三亞市旅游房地產(chǎn)發(fā)展現狀特征

自從1996年三亞市在亞龍灣成功舉行中國度假休閑游開(kāi)幕式，凱萊度假酒店正式起航，后來(lái)幾十個(gè)大型旅游項目相繼投建，三亞市的旅游房地產(chǎn)業(yè)開(kāi)始蓬勃發(fā)展，至今已有? ??多年。

現階段三亞市的房地產(chǎn)銷(xiāo)售主要為旅游房地產(chǎn)，其發(fā)展呈現以下特征：

(1)產(chǎn)品特征：旅游房地產(chǎn)產(chǎn)品主要以公寓、住宅、別墅和產(chǎn)權式酒店為主，作為島外客戶(hù)的“第二居所”、“第三居所”等，其中公寓、住宅所占比例較高。

(2)產(chǎn)品分布：主要分布具有一定景觀(guān)的區域，充分利用海景、河景、山景資源。目前正在開(kāi)發(fā)海景沿線(xiàn)的基礎上向縱深發(fā)展。

(3)置業(yè)人群：有調查研究表明，絕大多數的購房者來(lái)自于島外，這一群體占到了三亞市總體樓盤(pán)客戶(hù)的90%以上.并且大多為二次甚至多次置業(yè)者，集中來(lái)源于“兩區都”，即長(cháng)江三角洲經(jīng)濟發(fā)達地區、東北高寒地區和首都北京。

2　三亞市旅游房地產(chǎn)發(fā)展驅動(dòng)因素的量化分析

2.1　指標選取和數據標準化

本文通過(guò)對《三亞年鑒》中社會(huì )經(jīng)濟、城市發(fā)展、旅游業(yè)以及房地產(chǎn)業(yè)等方面的相關(guān)數據進(jìn)行整理，選取了第三產(chǎn)業(yè)主導性X1、對外貿易商品進(jìn)出口總值X2、全社會(huì )貸款余額X3、居民消費價(jià)格指數X4、旅游總收入X5、接待過(guò)夜旅游者人數X6、社會(huì )旅客周轉量X7、實(shí)有客房數X8、文教衛科事業(yè)費占財政支出比例X9、城市居民每萬(wàn)人擁有公共汽車(chē)數X10和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資總額Y等11個(gè)指標變量進(jìn)行分析，其中指標Y代表三亞市旅游房地產(chǎn)的發(fā)展。由于不同的自變量Xi，它們的取值范圍和單位都不相同，為了在無(wú)量綱影響下進(jìn)行計算，利用SPSS.18統計軟件對三亞市2000—2006年X1～X10和Y進(jìn)行標準化處理，結果見(jiàn)上頁(yè)表1。

2.2　基于主成分分析法的因子分析

通過(guò)SPSS.18統計軟件對標準化數據進(jìn)行相關(guān)分析得到相關(guān)系數矩陣，見(jiàn)表2?？梢?jiàn)變量之間的相關(guān)系數大都在0.5以上，所選取的10個(gè)變量之間相關(guān)性較高，可以提取綜合指標。而從公因子方差中可以看到X1-X8的共同度都在90%以上，最低的X10也有62.2%的共同度，即這些變量的信息丟失較少，都能被因子解釋?zhuān)虼诉m合進(jìn)行因子分析。

從因子分析的總方差解釋中可知第一個(gè)因子的特征根為6.918，解釋10個(gè)變量總方差的69.181%;第二個(gè)因子的特征根為1.198，解釋10個(gè)變量總方差的11.981%;第三個(gè)因子的特征根為1024，解釋10個(gè)變量總方差的10.244%。前三個(gè)因子累計方差貢獻率為91.406%，能夠包含大部分變量的信息，故選取三個(gè)主要因子，見(jiàn)表3。

表3顯示的是旋轉后的因子載荷矩陣?？芍?，第一因子F1基本反映了X2～X8變量的信息，包含對外貿易、金融、物價(jià)、旅游業(yè)等方面，因此可命名為“城市經(jīng)濟和旅游發(fā)展水平”因子。第二因子F2主要反映了X9、X10變量的信息，可命名為“城市公共事業(yè)發(fā)展水平”因子。第三因子F3反映了X1變了的信息，可命名為“城市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平”因子。根據因子得分的系數矩陣，可以寫(xiě)出以下的各因子的得分函數：

F1=-0.088X1+0.135X2+0.160X3+0.167X4+0.158X5+0.133X6+0.158X7+0.123X8-0.044X9+0.033X10

F2=-0.028X1+0.029X2-0.089X3-0.061X4-0.144X5+0.041X6+0.002X7+0.128X8+0.682X9-0.565X10

F3=0.909X1+0.058X2-0.076X3-0.130X4-0.025X5+0.063X6-0.107X7+0.069X8-0.206X9-0.216X10

2.3　多元線(xiàn)性回歸分析

因子分析只是對多個(gè)指標變量的降維處理，并不能解釋各因子的影響作用，因此還需要對各因子和因變量Y之間的關(guān)系進(jìn)行逐步回歸分析?；貧w分析結果見(jiàn)表4。

根據表4建立的多元線(xiàn)性回歸方程為：Y=A+0.991F1+0.130F3

方程式中的常數項為A，值為4.109E-18，偏回歸系數B1為70.991，B3為0.130，經(jīng)T檢驗，B1和B3 的概率P值均小于0.001，按給定的顯著(zhù)性水平0.10的情形下，均具有顯著(zhù)意義。

從表達式可以看出：F1對因變量Y的影響遠遠大于F3，就是說(shuō)三亞市旅游房地產(chǎn)的發(fā)展主要是受F1(城市經(jīng)濟和旅游發(fā)展水平)直接驅動(dòng)影響。而F3涵蓋了城市除農業(yè)、工業(yè)和建筑業(yè)以外的其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平信息，對旅游房地產(chǎn)的發(fā)展起到支持作用，驅動(dòng)力明顯不如F1大。具體到城市科教文衛、交通等公共事業(yè)的發(fā)展水平因子F2，由于主要服務(wù)于三亞本地居民而對旅游房地產(chǎn)發(fā)展的驅動(dòng)不明顯，被剔除在驅動(dòng)力多元線(xiàn)性回歸模型之外，這也與三亞旅游房地產(chǎn)的主要消費群體來(lái)自市外的情況是吻合的。

以上分析只是對三亞市旅游房地產(chǎn)發(fā)展驅動(dòng)因素的量化分析，還有看到一些不能量化的方面：第一，地方政府為增加財政收益，對旅游房地產(chǎn)業(yè)大力扶持，出臺一系列相關(guān)利好政策，促進(jìn)旅游房地產(chǎn)的發(fā)展。第二，居住理念與消費文化的轉變也促進(jìn)了旅游房地產(chǎn)的發(fā)展。第三，大量閑余資本的炒房投機行為已經(jīng)成為影響三亞市旅游房地產(chǎn)發(fā)展的驅動(dòng)因素之一。

3　結論

依托于獨特旅游環(huán)境和較大的國際知名度，)三亞市旅游房地產(chǎn)的發(fā)展呈現出持續、穩定的發(fā)展態(tài)勢，其所體現出來(lái)的特征具有城市旅游房地產(chǎn)的典型意義。綜合上述分析本文得出如下結論：

——三亞市旅游房地產(chǎn)發(fā)展的主要驅動(dòng)因素是三亞市旅游業(yè)發(fā)展水平以及城市綜合經(jīng)濟水平，旅游業(yè)和綜合經(jīng)濟水平越高，對旅游房地產(chǎn)發(fā)展的驅動(dòng)力作用越大。城市其他第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對旅游房地產(chǎn)的發(fā)展業(yè)起到一定的輔助驅動(dòng)作用。

——城市旅游房地產(chǎn)的發(fā)展除了當地政府的政策扶持與民間資本的投資推動(dòng)之外，最根本的驅動(dòng)因素是城市旅游經(jīng)濟發(fā)展水平。因此，提高城市旅游素質(zhì)，發(fā)展城市旅游經(jīng)濟，發(fā)揮旅游產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)帶動(dòng)作用是城市旅游房地產(chǎn)良好發(fā)展的先決條件。