導讀：浙江旅游攻略課程論文「浙江大學(xué) 旅游」 最近想去浙江旅游，有推薦攻略嗎？ 浙江省旅游攻略 求一篇中國旅游景點(diǎn)的論文 浙江麗水旅游攻略 試述浙江旅游資源的開(kāi)發(fā)與利用 旅游專(zhuān)業(yè)課題論文2000字

最近想去浙江旅游，有推薦攻略嗎？

如果大家想要去到浙江進(jìn)行旅游的話(huà)，確實(shí)是一個(gè)非常不錯的選擇，因為浙江的風(fēng)景是非常好的，受到了很多人的喜歡。大家可以選擇去浙東看一看，這都有很多的寺廟，比較適合一些情侶去玩兒，而且也有舟山這個(gè)著(zhù)名的景區，舟山當中的景色可以說(shuō)是非常不錯的，也受到了很多人的喜歡。如果大家想要知道這些進(jìn)行旅游的話(huà)，我們可以選擇去看一看，錢(qián)塘江還有一些富春江，也能夠看到當地很不錯的風(fēng)土人情。

一、關(guān)于浙江的旅游攻略。

浙江的南部的話(huà)也是有非常著(zhù)名的城市，比如說(shuō)溫州，我們在沿途的過(guò)程當中可以看見(jiàn)，天臺山還有雁蕩山。如果大家比較喜歡爬山的話(huà)，就可以選擇在這里停下去，爬一爬山，還有就是天臺山的國清古剎、石梁飛瀑 。這兩個(gè)旅游景點(diǎn)是很多的網(wǎng)紅，非常喜歡打卡的，因為這兩個(gè)地方的景色是非常不錯的，受到了很多人的喜歡。因為浙江的景色很好，拍照是比較出片的，所以說(shuō)很多的人都會(huì )選擇去浙江的，很多旅游景點(diǎn)進(jìn)行拍照。

二、旅游的注意事項。

大家也是需要根據自己的喜好來(lái)進(jìn)行選擇，如果說(shuō)我們比較喜歡風(fēng)景秀麗的地方，那么大家就可以選擇去剛才小編所推薦的這幾個(gè)地方。如果大家比較喜歡一些現代城市的話(huà)，那么我們就可以吃到浙江的市區看一看，浙江的市區有很多的美食，并且也有很多現代的建筑物，大家也是，可以拍照。

三、總結。

浙江跟江蘇等地區都是一樣的生活習慣，也是差不多的，而且食物的口感也是很相似的，但大家不得不承認的是，浙江的風(fēng)景真的是非常的不錯，像剛才小編所推薦的那個(gè)瀑布景色，可以說(shuō)是非常好看的。

浙江省旅游攻略

浙江有幾個(gè)點(diǎn)是必須要去的··

首推的是杭州： 西湖、西溪濕地、靈隱寺、錢(qián)塘江六和塔，還有其它的一些小景點(diǎn)：什么吳山廣場(chǎng)、玉皇山、虎跑、宋城那些只是按照自己的興趣！

其次：烏鎮（可替換的是西塘、南潯）這些都是古鎮，烏鎮名氣大、西塘、南潯更淳樸原生態(tài)一些。

后面：1、普陀山：佛家圣地，個(gè)人更具自己的興趣愛(ài)好

2、金華雙龍洞：這個(gè)我還真沒(méi)去過(guò)！

3、天臺：國清寺（這個(gè)也是一個(gè)佛家圣地、信奉佛法的一定要去參拜下）、赤霞山！

4、嘉興：南湖，還有他們的步行街也很有特色！

5、溫州的雁蕩山！

如果每個(gè)點(diǎn)都要去的話(huà)··還真是半個(gè)月也玩不了···

求一篇中國旅游景點(diǎn)的論文

近年來(lái)，我國的旅游業(yè)取得了巨大的進(jìn)步。但是，目前我國各地的景點(diǎn)建設存在著(zhù)不少問(wèn)題，使人產(chǎn)生深深的憂(yōu)慮：中國旅游，２１世紀看什么？

一、經(jīng)濟發(fā)展中的短期行為對傳統旅游景區的環(huán)境造成嚴重威脅

各地競相發(fā)展經(jīng)濟，很多地方以追求高經(jīng)濟指標為第一目的，環(huán)境保護被相對忽視了，甚至有些地方以犧牲環(huán)境來(lái)求得經(jīng)濟發(fā)展。

首先是景區環(huán)境惡化。上海的黃浦江，廣州的珠江，蘇州的河港，南京的秦淮河都曾是“游船云集，鼓瑟相聞”的著(zhù)名游覽區。但是今天，由于在急速發(fā)展經(jīng)濟的同時(shí)，顧不了采取相應的環(huán)保措施，這些河流已經(jīng)變成了令人厭惡的“黑河”、“臭河”，全然沒(méi)有了昔日的風(fēng)采；在中國的第一大瀑布——黃果樹(shù)瀑布的上游河谷地帶，近年來(lái)興辦了十幾家采礦冶煉企業(yè)，它們排放的廢水使奔騰在這一著(zhù)名瀑布上的水流不再潔白晶瑩，而是泛著(zhù)黃色泡沫的濁流！在被聯(lián)合國評為“世界自然遺產(chǎn)”的九寨溝，由于溝內居民為發(fā)展旅游經(jīng)濟無(wú)規劃、無(wú)限度地建立旅館、商店，給溝內造成相當嚴重的環(huán)境污染，以致考察的聯(lián)合國官員在《世界遺產(chǎn)提名——ＩＵＣＮ技術(shù)估評》材料中對中國發(fā)出了警告……

其次是人為的破壞。在享有國際聲譽(yù)的長(cháng)江三峽西陵峽內，每天都有數百艘民船在臨江采石，為的是給長(cháng)江三峽水利工程提供廉價(jià)的石料；在著(zhù)名的西雙版納，每年都要燒掉幾萬(wàn)畝原始森林，為的是在火劫過(guò)的林地上播種耕作！在廣東虎門(mén)炮臺這一中國人民第一次抗擊西方列強侵略的不朽遺址上，當地政府竟然批準某公司放炮炸土搞基建，虎門(mén)炮臺被部分震坍！比起環(huán)境污染來(lái)，這些人為的破壞更令人痛心。再次是景點(diǎn)的商業(yè)化。景點(diǎn)是一種特殊的“視覺(jué)商品”。但是，在很多景點(diǎn)，人們都看到攤棚林立，吆喝四起，游人不僅要受“夾道歡迎”之苦，更要受“視覺(jué)摧殘”之痛。聞名中外的杭州西湖周?chē)?，近年?lái)違章建筑已達５９７座，總面積５．５２萬(wàn)平方米，可１９９３年經(jīng)審批的建筑竟達２４．７８９１萬(wàn)平方米，照此發(fā)展下去，５０年后西湖景區將無(wú)游客立足之地！

最后是景區的城市化。景區之所以成為景區，就是因為它具有區別于城市而供人們游覽、觀(guān)光和休憩的作用。但是，很多旅游區沒(méi)有認識到這一點(diǎn)，在搞基本建設時(shí)片面強調“硬件”的規模和質(zhì)量，力求城市化，試圖以城市化來(lái)吸引城里人，而不是以田園化、自然化來(lái)吸引城里人。殊不知，城里人如果大老遠跑到你這來(lái)住賓館、逛街道，還不如在家里便當！

西方國家在工業(yè)化進(jìn)程中，曾經(jīng)出現過(guò)因過(guò)份向大自然索取而導致環(huán)境惡化的現象，沉痛? ?教訓使人們轉而致力于環(huán)境保護和建設。昔日那些因嚴重污染而使游客望而卻步的地方重又游人云集，如曾因毒霧導致４０００余人喪生的“霧都”倫敦，今天已碧空如洗，泰晤士河又清澈如鏡，倫敦成為歐洲最著(zhù)名的旅游城市之一；沿岸分布著(zhù)十幾座工業(yè)城市的德國萊茵河，也曾是一條著(zhù)名的污染河，但如今萊茵河兩岸風(fēng)光旖旎，成為德國著(zhù)名的旅游走廊……但愿中國不要出現“驚人相似的一幕”。

二、新景點(diǎn)開(kāi)發(fā)缺乏特色和競爭力

具有特色的旅游景點(diǎn)往往直接起到吸引游客的作用，如西班牙的海濱、泰國的佛教，荷蘭的風(fēng)車(chē)，瑞士的湖泊等等，無(wú)一不具有獨特的魅力。但縱觀(guān)全國的新景點(diǎn)開(kāi)發(fā)建設，人們不難發(fā)現，有二種不良的傾向：

（１）微縮景觀(guān)趨于泛濫。

自深圳“錦繡中華”微縮景點(diǎn)推出后，全國掀起了微縮景觀(guān)熱。僅微縮世界著(zhù)名景點(diǎn)的就有北京豐臺的“世界公園”，江蘇無(wú)錫的“世界奇觀(guān)”，山東煙臺的“西洋五千年旅游區”，海南三亞的“熱帶風(fēng)情旅游線(xiàn)”，天津武清縣的“楊村小世界”，四川重慶的“世界風(fēng)光旅游城”，廣東深圳的“世界之窗”。這些景點(diǎn)動(dòng)輒投資幾千萬(wàn)上億元，其中“西洋五千年旅游區”投資額高達１１．８億元。對某個(gè)地區來(lái)說(shuō)，也許某個(gè)微縮景點(diǎn)是其重點(diǎn)旅游項目，能吸引一些游客，但是，對于整個(gè)中國旅游業(yè)來(lái)說(shuō)，這些雷同的景點(diǎn)，正是急功近利中的短期經(jīng)濟行為的典型表現。

（２）發(fā)掘、表現古代文化膚淺拙劣

中國以文明古國著(zhù)稱(chēng)于世，對國外游客有很大的吸引力，因此各地又掀起了一個(gè)大規?！盃I(yíng)造”古代文化景點(diǎn)熱。盡管有些景點(diǎn)建得很有特色，但從整體上來(lái)說(shuō)，大多存在著(zhù)認識膚淺，表現手法平庸，迎合游客低級趣味等問(wèn)題。如表現古代某個(gè)歷史時(shí)期的社會(huì )縮影的就有開(kāi)封的“宋城”，武漢的“楚城”長(cháng)沙的“古漢城”，南昌的“明城”，浙江奉化的“清末民初一條街”，邯鄲的“中國夢(mèng)幻文化城”等。此外，重復建設也非常驚人：各種“民俗文化村”，在全國出現了幾十家，“西游記宮”出現了５０座，“三國城”在四川、河南、湖 北、山西等處平地而起，《紅樓夢(mèng)》中的大觀(guān)園在河北正定縣、北京南菜園、四川重慶安家落戶(hù)，鬼城在四川、湖南等地出現十幾家。這種認為主觀(guān)愿望可以彌補一切的做法，極易對中國文化進(jìn)行歪曲和損害，給國人尤其是外國人以片面引導，掩蓋輝煌悠久、精深博大的中國古代文化。

浙江麗水旅游攻略

最佳季節：5-7月、9-11月。麗水最佳旅游時(shí)間是夏季。麗水地屬亞熱帶，傍山近水，兼具海洋性及山地氣候特性，且林木蔥蘢，因此冬暖夏涼，氣候四季宜人。 麗水山水名勝，多溪流瀑布，龍泉山-鳳陽(yáng)山、百山祖、箬寮原始林區皆為避暑勝地，盛夏山中清涼，草木繁茂；山口千絲巖、大漈、石門(mén)洞則以壯觀(guān)雄奇的瀑布聞名，當然要在多雨的炎夏前往，才能在水瀑中領(lǐng)略涼爽。 此外，麗江的畬族風(fēng)情獨具一格，每年農歷“三月三”，到雙后崗畬族文化村、江南畬族風(fēng)情文化村去過(guò)節，也是一個(gè)很好的選擇。

試述浙江旅游資源的開(kāi)發(fā)與利用

西溪國家濕地位于杭州市區西部，距西湖不到5公里，是罕見(jiàn)的城中次生濕地。這里生態(tài)資源豐富、自然景觀(guān)質(zhì)樸、文化積淀深厚，曾與西湖、西泠并稱(chēng)杭州“三西”。 西溪，是目前國內第一個(gè)也是唯一的集城市濕地、農耕濕地、文化濕地于一體的國家濕地公園。

西溪之勝，獨在于水。水是西溪的靈魂，園內約70%的面積為河港、池塘、湖漾、沼澤等水域，正所謂“一曲溪流一曲煙”，整個(gè)園區六條河流縱橫交匯，其間分布著(zhù)眾多的港汊和魚(yú)鱗狀魚(yú)塘，形成了西溪獨特的濕地景致。

西溪之重，重在生態(tài)。為加強生態(tài)保護，在濕地內設置了費家塘、蝦龍灘、朝天暮漾三大生態(tài)保護區和生態(tài)恢復區。入口處設濕地科普展示館，園區內有三個(gè)生物修復池和一塊濕地生態(tài)觀(guān)賞區。西溪還是鳥(niǎo)的天堂，園內設有多處觀(guān)鳥(niǎo)亭，給游客呈現出群鳥(niǎo)歡飛的壯麗景觀(guān)。

西溪之美 美在生態(tài)。西溪國家濕地公園陸地綠化率在85%以上，共有植物262種，鳥(niǎo)類(lèi)112種，各種鳥(niǎo)類(lèi)占杭州所有鳥(niǎo)類(lèi)總數的近50%?！扒ы曒筝缡镏?，溪居宜月更宜秋……，黃橙紅柿紫菱角，不羨人間萬(wàn)戶(hù)侯”，營(yíng)造了“十里梅花，百頃蘆蕩，千點(diǎn)白鷺，萬(wàn)年翠竹”的濕地美景。

西溪人文，源遠流長(cháng)。西溪自古就是隱逸之地，被文人視為人間凈土、世外桃源。秋雪庵、梅竹山莊、西溪草堂在歷史上都曾是眾多文人雅士開(kāi)創(chuàng )的別業(yè)，他們在西溪留下了大批詩(shī)文辭章。帝王將相如宋高宗、康熙、乾隆等也揮灑墨寶以表達對西溪的傾慕之情。據考證西溪還是越劇北派藝人的首演地。

西溪民風(fēng)，淳厚質(zhì)樸。每年端午節在深潭口舉行的龍舟勝會(huì )，歷史悠久，形式獨特，被譽(yù)為“花樣龍舟”。煙水魚(yú)莊附近的“西溪人家”、“桑？蠶？絲？綢故事”、“西溪婚俗館”、“西溪釀酒坊”重現西溪原居民的農家生活勞動(dòng)場(chǎng)景，讓更多的人認識和了解江南水鄉典型的民俗。

根據西溪濕地作為次生濕地、城市濕地、農耕濕地、文化濕地的獨特性，綜合保護工程確定了環(huán)境優(yōu)先，最小干預，修舊如舊，注重文化，可持續發(fā)展，以民為本等六大原則。

綜合保護工程的第一步，就是減少濕地的人口負載和污染源。專(zhuān)家卜昭輝認為，這是改善水質(zhì)的關(guān)鍵。西溪濕地核心區塊原有517戶(hù)農居，建筑面積近20萬(wàn)平方米。根據總體規劃，保留了約100幢建筑，進(jìn)行削層、整修后，粉墻黛瓦的樸拙民居靜靜地點(diǎn)綴在自然環(huán)境中，總的建筑面積降至4．8萬(wàn)多平方米，容積率僅0．015。其他影響景觀(guān)、建筑質(zhì)量差、密度較高的農居，全部拆除。拆除建筑后留下的空地則恢復植被、補種植物。濕地內全部實(shí)行管網(wǎng)配置，污水納管排放，目前水質(zhì)已經(jīng)逐步改善。

綜合保護? ??程盡可能保存西溪原貌。像朝天暮漾、南渚湖等生態(tài)保存較好、面積較大的水面，都沒(méi)有去“驚動(dòng)”，延續其自身良好的生態(tài)系統。只是將部分封閉的小面積水體連通，利于物種在較大環(huán)境里自由交流，吸引水鳥(niǎo)棲息；將魚(yú)塘壁的坡度由陡坡改為緩坡，有利于濕生植物生長(cháng)，為過(guò)往鳥(niǎo)類(lèi)提供更豐富的食物。

西溪游步道的設計和施工也頗費心思，采用了不規則的石板或碎石鋪路，中間不打混凝土，這樣能起防滑作用、方便游人，保護了典型地貌。清淤護岸時(shí)，用“貼”淤泥的辦法來(lái)加固塘堤，用木樁鞏固堤岸，而且特意選用可以自然的柳樹(shù)樁。

其規劃總面積10余平方公里，其中，面積為3.46平方公里的一期工程始于2003年8月，2005年5月1日建成并對外開(kāi)放；面積為4.89平方公里的二期工程已于2006年5月正式啟動(dòng)，計劃2007年10完工；三期工程面積為3.15公里，2008年正式啟動(dòng)。西溪濕地綜合保護工程總指揮黃春雷介紹說(shuō)，首期核心景區最佳游客容量為2000人，今后將通過(guò)門(mén)票銷(xiāo)售等手段控制入內人數。同時(shí)，為了讓濕地保護更加規范、有法可依，杭州市已將“西溪濕地保護管理條例”列入今年的立法調研范圍。

讓更多人走近濕地文化，在保護和恢復西溪濕地自然生態(tài)的同時(shí)，上千年來(lái)西溪濕地形成的歷史文化、人文景觀(guān)以及獨特的民俗文化，也值得保護。西溪濕地范圍內有50年以上歷史的老建筑一般不拆，像秋庵、煙水漁莊等庵堂別墅之類(lèi)的重點(diǎn)文化遺跡，在科學(xué)論證基礎上適量恢復。水鄉漁火、龍舟競渡等西溪民俗風(fēng)情畫(huà)，也要重現于世。西溪濕地綜合保護工程指揮部表示，將陸續選擇部分世代居住在此的農戶(hù)，遷回西溪濕地內，并組織農民耕種、養魚(yú)，既保留了“活著(zhù)”的農耕濕地文化，也可以承擔旅游展示和服務(wù)功能。此外，河渠行舟、碧潭網(wǎng)魚(yú)、竹林挖筍等民俗，極富江南水鄉的田園氣息，也有望成為游客參與度很高的旅游特色項目。

在我國，“濕地”的基本知識、保護常識還不為人知。濕地公園除了具有生態(tài)效應外，還有它的社會(huì )效應，可以成為青少年的特殊“課堂”，公眾的“博物館”。將來(lái)要開(kāi)辟專(zhuān)門(mén)的展廳，讓更多人走近濕地文化。

充分利用濕地景觀(guān)，打造濕地環(huán)境知識教育的大課堂，科研科普是西溪適度利用中最耀眼的一顆明珠。未來(lái)的科研科普體系中，將重點(diǎn)突出“一館、兩中心、三區、四園、五站、六基地”，分別是濕地博物館，科研中心、科普中心，朝天暮漾觀(guān)鳥(niǎo)區、千金漾觀(guān)鳥(niǎo)區、桃花灘觀(guān)鳥(niǎo)區，濕地植物園、生態(tài)漁業(yè)園、西溪農事園、自然體驗園，環(huán)境監測站、氣象觀(guān)測站、候鳥(niǎo)環(huán)志站、水循環(huán)實(shí)驗站、野生動(dòng)物救助站，物種培育基地、桃花基地、蘆葦基地、柿樹(shù)基地、竹子基地、梅花基地。

旅游專(zhuān)業(yè)課題論文2000字

湖北省旅游企業(yè)集團化發(fā)展障礙與模式分新 摘要：湖北旅游企業(yè)規模實(shí)力小、行業(yè)集中率低、企業(yè)制度不完善、經(jīng)營(yíng)效益不佳，呈現出多、散、雜、亂的局面，不僅在實(shí)力上無(wú)法與境外旅游企業(yè)集團進(jìn)行抗衡，就是在國內也并不具備競爭優(yōu)勢。因此，從增強企業(yè)自身競爭力和應對境外旅游企業(yè)集團的沖擊出發(fā)，湖北旅游企業(yè)必須走集團化發(fā)展的道路 關(guān)鍵詞：湖北??；旅游企業(yè)；集團化；障礙；模式 隨著(zhù)我國加入WTO，旅游業(yè)將逐步對外開(kāi)放，境外大型旅游企業(yè)集 憑借其資金、管理、人才、技術(shù)等方面的優(yōu)勢，將陸續登陸我國，度過(guò)人世后前幾年的緩沖期后，湖北的旅游企業(yè)將會(huì )與境外旅游企業(yè)集團進(jìn)行面對面的交鋒。審視湖北旅游企業(yè)現狀 難發(fā)現，湖北旅游企業(yè)必須走集團化發(fā)展的道路，通過(guò)企業(yè)集團化發(fā)展和資本營(yíng)運來(lái)擴大旅游產(chǎn)業(yè)的規模，使旅游業(yè)在湖北國民經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。一 一、湖北省旅游企業(yè)集團化發(fā)展的障礙分析 1、旅游企業(yè)規模太小。 旅游企業(yè)集團與單體旅游企業(yè)相比，在規模效益、資源 配置、融資能力和綜合競爭力等方面具有尢可比擬的優(yōu)勢，而其中最明顯的就是規模效益，它主要通過(guò)企業(yè)集團內部交易成本和信息成本的節約來(lái)實(shí)現，最終體現為企業(yè)集團的競爭優(yōu)勢。目前，湖北旅游企業(yè)的規模都很小，沒(méi)有自己的酒店管理集團，旅行社除了幾家國有的旅行社外，其他私營(yíng)旅行社的規模都太小，沒(méi)有兒家能夠進(jìn)入全國旅行社100強之列。同時(shí)，旅游企業(yè)規模小也限制了湖北旅游產(chǎn)業(yè)規模的擴大，沒(méi)有形成一個(gè)叫得響的旅游品牌，而華僑城集團、宋城集團憑借自身的品牌優(yōu)勢，都成為了當地旅游業(yè)發(fā)展的“驅動(dòng)器”。 2、旅游企業(yè)制度不完善。目前，湖北旅游企業(yè)的基本特征是政企不分、條塊分割，眾多的旅游企業(yè)成了跨行業(yè)和部門(mén)的行政附屬物，并沒(méi)有成為實(shí)際上的經(jīng)濟實(shí)體和法人實(shí)體。大多數旅游企業(yè)隸屬于有關(guān)政府部門(mén)，資產(chǎn)關(guān)系復雜．體制很不完善，企業(yè)的自身經(jīng)營(yíng)受到政府行政命令的干擾，效益不佳。即使是已經(jīng)組建的旅游企業(yè)集團，如武漢旅游國有控股集團，多為酒店、旅行社等企業(yè)的簡(jiǎn)單疊加，市場(chǎng)競爭能力有限。有的旅游企業(yè)雖然冠以集團之名，但也屬于松散的聯(lián)合體，聚合水平很低，綜合實(shí)力不強。 3、旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)者觀(guān)念落后。長(cháng)期以來(lái)，湖北旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)者深受中國傳統文化的負面影響，“寧為雞首，不為鳳尾”的消極思想根深蒂固。安于現狀，在旅游企業(yè)集團化發(fā)展的問(wèn)題上，由于擔心自己的前途和利益沒(méi)有保障，總是百般阻撓，造成了集團化進(jìn)程中的重重障礙。即使政府有發(fā)展旅游企業(yè)集團的意愿，但旅游企業(yè)表面L積極運籌集團化發(fā)展問(wèn)題，背地里卻加以阻撓，只考慮自己的眼前既得利益，無(wú)視旅游企業(yè)集團化發(fā)展對湖北旅游業(yè)發(fā)展的積極意義。 4、政策扶持力度不夠旅游企業(yè)集團化發(fā)展需要一個(gè)好的政策環(huán)境，其實(shí)也就是政府政策的優(yōu)惠和扶持，但同時(shí)也要消除隱性的限制性政策，創(chuàng )造良好的公平競爭環(huán)境?？紤]目前湖北的旅游企業(yè)現狀，要加快旅游企業(yè)集團化發(fā)展進(jìn)程必須依靠政府相關(guān)政策的扶持。2000年，武漢市經(jīng)過(guò)改組成立了武漢旅游國有控股集團。這表明湖北政府部? ?已經(jīng)在政策上對旅游企業(yè)的集團化發(fā)展有所傾斜，但扶持的力度還不夠。以武漢旅游國有控股集團為例，它的成立是武漢市旅游局改組的產(chǎn)物，從某種程度上講是一個(gè)派生品，而且它所能支配的資產(chǎn)和資源也很有限，都是當時(shí)劃撥的一些不良資產(chǎn)。因此，湖北省旅游企業(yè)的集團化發(fā)展，還需要政府政策的進(jìn)一步扶持。 二、湖北省旅游企業(yè)集團化發(fā)展模式 1、旅游企業(yè)集團化發(fā)展模式。旅游企業(yè)集團化發(fā)展模式主要有三種：市場(chǎng)成長(cháng)型、政府行為型和混合推動(dòng)型。市場(chǎng)成長(cháng)型，是集團的核心企業(yè)憑借自身的經(jīng)濟實(shí)力和經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢，使其他企業(yè)在自愿的基礎上與之組合成企業(yè)集團，其優(yōu)點(diǎn)是企業(yè)成員之間以資產(chǎn)為紐帶，產(chǎn)權關(guān)系明確，管理體制規范，企業(yè)的整體效益較明顯，缺點(diǎn)是核心企業(yè)在自身實(shí)力的培養上要較長(cháng)的時(shí)間，代價(jià)太大，不符合日益緊迫的國際競爭的要求；政府行為型，是政府部門(mén)通過(guò)行政手段組建企業(yè)集團，企業(yè)成員以行政或契約關(guān)系為紐帶，企業(yè)運行的動(dòng)力是行政命令，其優(yōu)點(diǎn)是依靠政府的影響力可以在短時(shí)間內使集團的實(shí)力增大，缺點(diǎn)是集團的企業(yè)制度不完善，集團在經(jīng)營(yíng)上有時(shí)受到政府有關(guān)行政命令的影響，不能完全實(shí)行企業(yè)化運作；混合推動(dòng)型，是依靠市場(chǎng)力量來(lái)推動(dòng)集團的形成，政府主要通過(guò)相關(guān)的政策、法律等手段對企業(yè)的活動(dòng)來(lái)加以引導，政府、市場(chǎng)、企業(yè)三方面協(xié)調一致，這種類(lèi)型融合了前兩種類(lèi)型的優(yōu)點(diǎn)，克服了不足，是湖北省旅游企業(yè)集團化發(fā)展道路的有效選擇之一。 2、湖北省旅游企業(yè)集團化發(fā)展模式創(chuàng )新。 綜合考慮旅游企業(yè)集團化發(fā)展的三種模式，結合湖北省 旅游企業(yè)發(fā)展現狀以及面臨的內外環(huán)境，全面考慮湖北省旅 游業(yè)發(fā)展的戰略目標及旅游企業(yè)發(fā)展的目標定位，本文提出 以“資源整合、資產(chǎn)重組、資本擴張、品牌經(jīng)營(yíng)”為主要手段 的旅游企業(yè)集團化發(fā)展模式。 (1)湖北省旅游企業(yè)集團化發(fā)展模式的四個(gè)成長(cháng)階段。 一是自然狀態(tài)階段。在這個(gè)階段中，所有的旅游企業(yè)都處于一種雜亂的競爭狀態(tài)，有的旅游企業(yè)實(shí)力強，有的實(shí)力弱，但沒(méi)有一家旅游企業(yè)具有絕對的領(lǐng)導實(shí)力。這正是目前湖北省旅游企業(yè)所處的一種狀態(tài)，多、散、雜、亂，市場(chǎng)競爭激烈，交易成本高，并沒(méi)有實(shí)現資源的最優(yōu)配置。這個(gè)階段是集團化發(fā)展的原始狀態(tài)。 二是松散聯(lián)盟階段。由政府主導將一些優(yōu)良資產(chǎn)和資源劃撥出來(lái)(圓圈內的符號表示通過(guò)政府劃撥出來(lái)的企業(yè)和其他單位)，通過(guò)資源整合組成企業(yè)集團的雛形，但劃撥過(guò)來(lái)的企業(yè)和單位并沒(méi)有進(jìn)行資產(chǎn)重組，雖然冠有集團之名，但只是一種簡(jiǎn)單的松散聯(lián)盟。因而從表面看，企業(yè)集團的實(shí)力是增強了，但在企業(yè)內部還有許多關(guān)系需要理順，如產(chǎn)權的明確、現代企業(yè)制度的建立等。這個(gè)階段的企業(yè)集團只是處于外強的狀態(tài)，本身?yè)碛性S多的資源，但在支配使用這些資源上面還存在多種障礙，不具備向外擴張的實(shí)力。 三是資產(chǎn)重組階段。對企業(yè)集團進(jìn)行企業(yè)化改造，通過(guò)資產(chǎn)重組建立現代企業(yè)制度，使各成員企業(yè)逐步擺脫與政府的裙帶關(guān)系，逐步明晰產(chǎn)權。企業(yè)集團享有對各個(gè)成員企業(yè)資源的支配使用權，由集團制定企業(yè)的發(fā)展戰略，不再受政府指令的干擾(矩形內的符號表示通過(guò)資產(chǎn)重組后的集團狀態(tài))。這個(gè)階段非常關(guān)鍵，它決定了企業(yè)的集團化發(fā)展是否能取得成功，也決定了集團的發(fā)展前景。本階段的另一個(gè)重要任務(wù)是塑造旅游企業(yè)品牌，通過(guò)品牌的打造來(lái)提高集團的知名度和競爭力，為下一個(gè)階段的擴張奠定基礎。 四 是資本擴張階段。這是旅游企業(yè)集團不斷壯大的階段，它要求集團在練好內功的基礎上，依靠自身的實(shí)力和品牌資源，對外進(jìn)行資本擴張和品牌經(jīng)營(yíng)。一方面，可以通過(guò)產(chǎn)權交易、資本融合、并購等手段不斷吸納新的旅游企業(yè)加入．進(jìn)一步壯大集團的實(shí)力(圖中的小三角形和小正方形表示集團吸納的新成員)；另一方面，可以通過(guò)自身的品牌優(yōu)勢，向其他旅游企業(yè)進(jìn)行品牌和管理的輸出(圖中的圓形表示接受集團輸出品牌和管理的企業(yè)和單位)。通過(guò)擴張增加集團控制資源的范圍和數量，進(jìn)一步促進(jìn)集團實(shí)力的增長(cháng)，最終達到通過(guò)企業(yè)集團化發(fā)展實(shí)現旅游企業(yè)競爭力提高和旅游產(chǎn)業(yè)規模不斷擴大的目標。 (2)湖北省旅游企業(yè)集團化發(fā)展模式的五大戰略舉措。 第一，資源整合。通過(guò)政府行為，將一些優(yōu)良旅游資源。包括旅游景區景點(diǎn)、旅游飯店、旅行社等整合在一起，先組成松散聯(lián)盟，增強集團實(shí)力?？上纫砸患覍?shí)力稍強的旅游企業(yè)作為核心企業(yè)，將其他企業(yè)和單位整合在它的名下，或者另外形成一個(gè)新的企業(yè)主體。如可以讓武漢旅游國有控股集團作為核心企業(yè)，將黃鶴樓、東湖等知名景區景點(diǎn)整合在它的名下，以行政劃撥或轉讓的形式并人集團，作為集團的子公司，由集團進(jìn)行持股和管理，盤(pán)活資源存量，提高黃鶴樓、東湖等景區景點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益，并提高武漢旅游國有控股集團的競爭力。 第二，資產(chǎn)重組。在資源整合的基礎上，還必須對集團進(jìn)行企業(yè)化改造，資產(chǎn)重組是最為關(guān)鍵的一步。簡(jiǎn)單地將幾個(gè)旅游企業(yè)和景區景點(diǎn)組合在一起，并不表示旅游企業(yè)集團的實(shí)力就增強了，從表面上看企業(yè)是變大了，但大而不強，因為集團內部還有一系列的關(guān)系需要協(xié)調處理，該割舍的要割舍，該拋棄的要拋棄。資產(chǎn)重組完全由集團自主來(lái)做，可以通過(guò)產(chǎn)權制度改革和建立現代企業(yè)制度，理順集團和子公司之間的產(chǎn)權關(guān)系，充分發(fā)揮資源整合后的協(xié)同效應，真正把旅游集團做大、做強。 第三，品牌塑造。集團除了要進(jìn)行資產(chǎn)重組外，還要在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中注重自身品牌的塑造。隨著(zhù)旅游業(yè)的發(fā)展，旅游業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了品牌經(jīng)營(yíng)時(shí)代，許多大的旅游企業(yè)集團在向外擴張的過(guò)程中，不僅憑借其強大的經(jīng)濟實(shí)力作后盾，品牌更是其擴張的一大利器，具有很強的沖擊力和滲透力，如華僑城集團和宋城集團。 第四，政策保障。湖北旅游企業(yè)集團化發(fā)展需要一個(gè)好的政策環(huán)境予以保障，如要避免對旅游企業(yè)的高出市場(chǎng)價(jià)供給和強制配給，不給旅游企業(yè)增加負擔等。為配合旅游企業(yè)的集團化進(jìn)程，政府可以在投融資環(huán)境、市場(chǎng)體制等方面加以政策扶持，完善金融投資體制，建立健全的市場(chǎng)法規體系，加強政策引導，為旅游集團的外部生存和發(fā)展提供良好的外部市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí)，政府也可以通過(guò)相關(guān)的優(yōu)惠政策和扶持政策，積極推動(dòng)相關(guān)企業(yè)的聯(lián)合，加快旅游企業(yè)集團化的進(jìn)程。

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